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山东赛特新材料股份有限公司成本控制问题探析
本文ID:108124
(字数:9600)
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XCLW48458 山东赛特新材料股份有限公司成本控制问题探析 (字数:9600)
摘要
成本控制是企业在生产和经营过程中按照目标,控制、指引和看管在经营过程中发生的生产消耗;及时的发现和纠正偏差,以确保更好地实现成本目标,不断的降低企业成本,最大限度的为企业带来利益。本文以山东赛特新材料股份有限公司为例,首先介绍了成本和成本控制的概念,成本控制的内容,成本控制的方法及作用,其次从事前控制,事中控制,事后控制等方面分析公司成本控制存在的问题,并针对这些问题,结合企业的具体情况,采用成本控制方法,提出解决对策及建议。最后,希望通过文章的阐述能达到为企业降低成本,提高经济效益的目的。
关键词:事前控制;事中控制;事后控制;成本管理
目 录
一、 引 言
1
(一) 研究背景
1
(二) 研究意义
1
(三) 研究方法
1
二、 成本控制的概述
1
(一) 成本和成本控制的含义
1
(二) 成本控制的内容和方法
2
1. 成本控制的内容
2
2. 成本控制的方法
2
(三) 成本控制的作用
2
三、 赛特公司在成本控制中存在的问题
3
(一) 公司简介
3
(二) 事前控制中存在的问题
3
1. 不重视成本预测
3
2. 材料采购计划不合理
3
(三) 事中控制中存在的问题
5
1. 生产成本逐年升高
5
2. 期间费用高
6
(四) 事后控制中存在的问题
6
1. 成本考核不规范
6
2. 成本分析不全面
7
3. 成本控制方法落后
7
四、 强化赛特公司成本控制对策建议
7
(一) 做好成本预测及采购计划
7
(二) 降低生产成本及期间费用
8
(三) 改善成本控制考核及分析
8
(四) 改进成本控制方法
9
五、 结 论
9
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