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乐泰厨饰有限公司成本管理问题探析

本文ID:108153

(字数：11022)

XCLW48510 乐泰厨饰有限公司成本管理问题探析 (字数：11022)

摘要

近年来，随着中国的市场经济不断地发展。在市场经济的大环境下，经济效益一直以来都是众多的企业管理者追求的首要目标。但是，在企业的不断发展进程中，不难发现以往的传统的成本管理模式早已过时，已经无法满足现代企业的发展需求，甚至可能会成为其发展道路上的“绊脚石”。所以，想要提高企业成本管理水平，就必须要先从我国企业成本管理模式的问题进行深入探析。现如今的企业，没有谁再去盲目追求短期间的丰厚利润，相反，而是基于可持续发展的概念。企业的核心文化是按照先进的科学发展模式建立的，如果企业要想实现由传统的“节俭、节省”概念向现代高效、可持续发展观念转变，就要降低其运营过程中的费用支出。因此，企业成本管理在企业发展中显得尤为重要。

本文以乐泰厨饰有限公司为研究对象，运用所学的专业知识和方法，从成本管理的角度，分析了该企业的成本管理现状，研究了企业现有的成本管理模型，并进一步对企业进行了成本分析。通过研究，客观评价乐泰厨饰有限公司在成本管理环节所现存的问题，如落后的成本管理方式、不完备的管理体系、企业物资储存和固定资产维修意识薄弱等问题。经过系统的研究后，就如何形成科学的创新管理模式、成本管理体系、加强日常运营管理等方面提出了具有针对性的改进对策与建议，为帮助该企业能够进一步科学地规划发展，获取更多的利润空间。

关键词：成本费用；成本控制；利润；目标成本管理

一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究方法 1

二、成本管理的概述 2

（一）成本管理的概念及内容 2

1．成本管理的概念 2

2．成本管理的内容 2

（二）成本管理的重要性 2

1．最大限度的降低企业产品的成本费用。 2

2．增强企业环境应变能力。 3

3．提高应对成本风险的能力。 3

（三）成本管理的基本要求 3

1．坚持全过程成本控制 3

2．坚持以企业价值最大化为基础 3

3．坚持建立独立的成本核算机构与权责明确制度 4

4．坚持节约性原则 4

（四）成本管理的方法 4

三、乐泰厨饰有限公司成本现状分析 4

（一）企业概况 4

（二）企业成本费用控制组织结构 5

（三）企业成本结构情况 5

四、乐泰厨饰有限公司成本管理的问题 6

（一）成本管理体系不健全 6

（二）成本管理模式落后 7

（三）成本管理中固定资产维修不及时 7

五、改善乐泰厨饰有限公司中成本管理思路及措施 8

（一）构建完善的成本管理体系 8

（二）创新成本管理模式，采用目标成本法 8

（三）全过程监督设备维修工作 9

六、结论 9

参考文献 10

乐泰厨饰有限公司成本管理问题探析为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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