五粮液经营绩效综合分析

中文摘要

制造业被公认为国民经济的基干产业，是国家硬实力的体现和基石，其发展内在的决定了一个国家、民族和地区的综合国力和全球竞争力，而白酒行业又是制造业中重要的一部分。目前，本国白酒制造业行当正处在关键的成长机缘期，挑战与机会共存。这就要求我们构建并完善经营绩效评价体系，进行绩效战略管理，这是因为绩效管理的根本目的在于公司与个人全面效绩的提高，推进公司更加迅速的地成长。而业绩评估体制又是重中之重，是公司经营效绩的中心部分。总而言之，运用基于财务模式的经营业绩评估系统促进公司策略性成长势在必行。

本文将以五粮液集团有限公司为典型案例，通过对国内和国外学者所作文献的研究，了解和掌握相关理论，基于五粮液集团这一制造业的实际情况，根据企业财务模式下的各指标，建立白酒行业经营业绩评估系统及各项经济指标，经过综合评分法针对公司的业绩进行全方位的剖析以及科学的评估，进而为企业做出科学的决策提供理论依根据和实施保障。本文一共分为七部分：第一章是引文，主要阐述了课题研究的具体背景和益处，探究方法及主要内容；第二章是针对国内以及国外的文献的综合描述，主要是简述境内以及境外的研究现状；第三章是与白酒制造业效绩评估相关联的学说；第四章是五粮液集团企业背景及现状分析；第五章是五粮液集团经营绩效分析，在财务模式的基础上，运用综合评分法综合分析和评价，进而得出研究结果。第六章是针对企业绩效分析和评价结果提出实施保障措施；最后是总结及展望。

关键词：五粮液集团；财务模式；绩效评价； 综合评分法

目录

一、 前言 1

（一） 研究的背景及意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 研究的方法及主要内容 2

1． 研究方法 2

2． 主要内容 2

二、 文献综述 3

（一） 国外研究现状 3

（二） 国内研究现状 3

三、 白酒制造业绩效评价相关理论 4

（一） 白酒制造业概念 4

（二） 绩效评价理论 4

1． 绩效评价基础理论 4

2． 绩效评价主要方法 5

四、 五粮液集团企业背景及现状分析 5

（一） 五粮液集团企业背景 5

（二） 五粮液集团现状分析 6

1． 五粮液SWOT分析 6

2． 五粮液集团改善绩效评价的必要性 6

五、 五粮液集团经营绩效分析 7

（一） 综合效绩评估系统建立的前期准备 7

1． 绩效评价指标的选择 7

2． 财务指标标准值及系数的规定 7

3． 各项经济指标权数的确定 8

（二） 计算各类指标得分 9

1． 计算财务效绩基本指标分数 9

2． 计算财务效绩修正指标修正系数 10

3． 计算修正后得分 11

（三） 评价结果及分析 11

1． 评价结果 11

2． 结果分析 12

六、 五粮液集团经营绩效分析实施保障 13

七、 结  论 15

（一） 结论 15

（二） 展望 16

八、 参考文献 17