企业并购财务风险及防范研究—以海尔并购通用为例

中文摘要

自改革开放来，我国市场经济迅速腾飞，企业也不断发展壮大，成为社会经济的中流砥柱，而企业为了自身更好的发展，常常利用并购手段来扩充企业规模，强化企业实力，提高企业的市场占有率和行业地位。根据中国企业并购现状，企业并购数量不断增加，然而成功率却不容乐观，其中约束性最强的因素即为企业并购中的财务风险。在企业的整个并购过程中，不管企业是处在在并购前、并购中，还是并购后阶段，财务风险都是无处不在的，在并购活动的任何一个环节都可能会出现不同程度的财务风险。在数量巨多的企业并购案例中并购失败的案例远远多于成功的案例，而这大部分都是因为财务风险导致的。由此可知，财务风险在企业并购中是需要被十分重视的。本文通过对海尔并购通用家电案例进行剖析，包括定价风险、融资风险、支付风险等，并研究其应对措施，最后根据这一案例总结出对其他企业也适用的财务风险防范对策。

关键词：企业并购； 财务风险； 风险防范； 海尔集团； 通用家电

目录

引言 1

一、 企业并购财务风险理论概述 1

（一） 概念界定 1

1． 并购的定义 1

2． 并购的动机 1

3． 我国企业并购现状 2

（二） 企业并购财务风险相关理论 2

1． 企业并购财务风险的概念 2

2． 企业并购财务风险类型 2

3． 企业并购财务风险的成因 3

二、 海尔并购通用家电案例分析 4

（一） 企业概述 4

1． 海尔集团简介 4

2． 通用家电简介 4

（二） 并购动机 4

（三） 并购过程 6

三、 海尔并购通用家电财务风险及防范对策 6

（一） 定价风险及防范 6

（二） 融资风险及防范 7

（三） 支付风险及防范 7

（四） 整合风险及防范 8

四、 企业并购财务风险防范的建议 8

（一） 并购定价风险防范措施 8

1． 合理选择目标企业 8

2． 借助中介减少信息不对称 9

3． 选择选择科学的价值评估方法 9

（二） 并购融资风险防控措施 9

1． 拓宽并购融资渠道 9

2． 优化企业融资结构 9

（三） 并购支付风险防范措施 9

1． 选择合适的支付方式 9

2． 选择合适的支付时间 9

（四） 并购整合风险的防范措施 10

1． 实现财务管理整合 10

2． 实现人力资源整合 10

3． 融合并购双方企业文化 10

五、 结束语 10

六、 参考文献 11