采购业务内部控制在物业管理公司的应用

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XCLW81798 采购业务内部控制在物业管理公司的应用

第一部分目录

一、背景描述6

（一）奥兴物业公司情况介绍6

（二）奥兴物业采购业务管理现状分析和存在的主要问题7

（三）选择采购业务内部控制管理的主要原因8

二、总体设计9

（一）应用采购业务内部控制的目标9

（二）应用采购业务内部控制的总体思路9

（三）采购业务内部控制的内容10

（四）采购业务内部控制的创新10

三、应用过程11

（一）单位组织架构基本情况11

（二）参与部门和人员11

（三）应用采购业务内部控制的资源、环境、信息化条件等要求12

（四）实施采购业务内部控制的具体应用模式和应用流程12

（五）在实施过程中遇到的主要问题和解决方法13

四、取得成效14

（一）应用采购业务内部控制，公司经营业绩对比14

（二）对解决单位管理问题的评价14

（三）对支持单位制定和落实战略的评价14

（四）对提升单位管理决策有用性的评价15

（五）对提高单位绩效管理水平的评价15

五、经验总结16

（一）实施采购业务内部控制的基本应用条件16

（二）采购业务内部控制成功应用的关键因素16

（三）对改进采购业务内部控制应用效果的思考16

（四）采购业务内部控制在应用中的优缺点17

（五）对发展和完善采购业务内部控制的建议17

（六）对推广应用采购业务内部控制的建议17

文献

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