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房地产中介企业成本控制

本文ID:133958

(字数：7277)

XCLW83213 房地产中介企业成本控制

自2020年新冠疫情爆发以来，国内多地出现“封城”或“封村”的情况，房地产中介行业也不例外，大部分城市都处于暂停营业或半停摆的状态。房地产中介行业作为房地产买卖双方之间的桥梁，其主要业务是撮合交易，受疫情影响较大。本文首先分析了新冠疫情下房地产中介企业成本控制存在的问题，其次针对这些问题提出了相应的解决方案和建议，希望可以帮助房地产中介企业在新冠疫情下增强成本控制能力，促进其稳定发展。

关键词：房地产中介；新冠疫情；企业成本控制

引言1

1. 房地产中介企业的定义及发展现状2

1.1 房地产中介企业的定义2

1.2 地产中介企业的发展现状2

1.2.1 行业竞争激烈2

1.2.2 从业人员素质参差不齐3

1.2.3 客户需求多样3

2. 新冠疫情对房地产中介企业成本控制造成的影响4

2.1 经营成本增加，运营效率下降4

2.2 财务风险加大，偿债能力减弱5

2.3 财务成本降低，收入下降5

2.4 营改增对于财务管理的影响成本控制范围以及核算方法不合理，难以控制企业支出6

3. 优化房地产中介企业成本控制的相关建议7

3.1 加强内部控制，健全管理制度7

3.2 加强人力资源管理，提升业务水平7

3.3 注重成本核算，积极寻求降低成本的方法8

结论9

文献

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