中小企业财务管理研究——以瑞安市OG汽车零部件公司为例

摘要：自21世纪以来，随着科技的迅速发展和全球化的不断进展，科技发展不断带动产品的更新换代和国际市场的不断扩大，国内市场经济环境变得日益更加复杂。自从2008年金融危机以来，瑞安市许多中小企业在财务管理方面面临着许多困境，但机遇与挑战同在，不破不立，这也是企业发展的良好时机。但是，由于国内中小企业法律法规不完善，市场竞争力日益增强，导致中小企业面临许多问题。如融资困难，财务管理体系不健全，管理模式僵化，资金不足，缺乏科学投资理念，等等。中国有近千万家中小企业，占全国企业总数的99％。瑞安市中小型私有企业2016年的财政收入为1620亿元，跨越式成为中国百强县（市）之一。虽然取得了不错的成绩，但是中小型企业财务管理中问题也在不断的暴露且日益明显，阻碍了企业的进一步发展。我国中小型企业多数存在财务管理体系没有或不完善等现象，加强财务管理、科学建设财务体系、提高财务管理在企业财务中的地位、改变创业者对财务管理保持忽视的态度、加强员工新的财务管理理念，是企业发展中的一项重要过程。这样企业才能长期发展。本文在对瑞安中小企业财务管理现状进行分析的基础上，重点分析了瑞安中小企业财务管理的相关问题，并提出了解决方案，最终通过一个成功的案例证明理论该建议的可行性和有效性。

关键词：中小企业；财务管理；管理落后；融资投资

目  录

1.引言6

2.OG汽车零部件有限公司现状分析7

3.OG汽车零部件有限公司财务管理问题分析7

3.1缺乏财务管理人才，财务人员的专业水平不高7

3.2中小型企业预算和投资能力差8

3.3OG汽车零部件有限公司内部控制制度不完善8

3.4税收负担重，融资困难，资金严重不足9

4.OG汽车零部件有限公司财务管理问题建议9

4.1转变企业财务管理理念10

4.2优化财务结构，强化内部管理10

4.3加强资产管理10

4.4注重科学的投资决策，努力降低决策风险11

5.结语12

文献