中小企业财务管理存在的问题及对策

  企业管理的一体化加剧，使得我国中小企业之间的竞争更加的激烈化，为了中小企业突破自身发展的限制，抢占市场，赢得市场占有率，从而加强财务管理必然成为中小企业发展的新方向。但是因为中小企业本身的特色，使得其财务管理存在不少问题与不敷，只有针对性地提出相适应的解决之道，才气进一步晋升中小企业财务管理水平，动员企业的全面发展；中小企业是国民经济的主要组成部分，我国经济社会主义成长中日趋阐扬着不成替换的作用，在市场经济中起着举足轻重的作用，但随着我国经济的快速成长，中小企业的财务管理泛起了很多的缺点，譬如，融资坚苦，导致企业的周转资金严重不足，没法与其他企业进行竞争，也没法开辟更大的市场，企业的立异本领和进修本领较差，出产的大部分产物跟不上市场转变和需求，客户对产物的满意度低，企业没有影响力，产品质量和服务意识差，致使客户流失，基本上没得市场分析的能力，对国家政策、经济变动、无法实时辨别，抗风险能力弱。这些问题仓促使得我们必需转变企业管理者的传统思维，增强财务人员综合素质，加强财务人员管理的意识，建立全员参与财务管理的理念。

[关键词]：中小企业 ；财务管理 ；问题 ；对策

目录

1 加强中小企业财务管理的重要性5

1.1 财务管理是企业内部管理的重要环节5

1.2 财务管理有利于提高利润5

1.3 财务管理是实现企业和外部交往的桥梁6

2 中小企业财务管理中存在的主要问题分析6

2.1 财务管理相关意识薄弱6

2.2 缺乏健全的财务内控制度，融资渠道单一7

2.3 财务管理手段落后 ，信息化程度低7

2.4 不重视财务管理工作8

2.5 人员素质，限制了财务管理工作发展8

2.6 财务管理信息系统缺失9

2.7 国家政策扶持力度较小9

2.8 融资困难，资金严重短缺9

3 关于中小企业财务管理优化的对策10

3.1 注重财务管理意识 ，树立强化风险意识10

3.2 完善财务管理内控体系，拓宽融资渠道10

3.3 提高财务管理信息化程度，加强财务人员综合培养11

3.4 转变全体员工思想，使财务管理工作形成一个闭环11

3.5 加强财务人员培训，提高综合素质12

3.6 建立和完善财务信息系统12

3.7 加强政府相关政策的出台12

3.8 增强融资能力13

4 结 论14

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