论企业固定资产管理

内 容 摘 要

众所周知，固定资产是企业生产经营活动中的重要要素之一，在企业资产总额中占有较大比例，是任何资产都无法替代的重要劳动资产。从固定资产的预算、购建、验收到固定资产合理利用、安全、维护再到最后的固定资产清理等一系列的管理体系对于一个企业来说是非常重要的。为了确保企业的固定资产达到完整、安全、合理利用等目的，因此加强企业固定资产的管理对企业来说意义非常重大。固定资产管理的优劣直接影响到企业的成本、利润，如何管好用好固定资产？只有通过不断完善固定资产管理体系，加强固定资产管理，在此基础上提高固定资产的管理水平，才能全面摸清“家底”，做到账、卡、物相符。良好的固定资产管理使得设备利用率的增加得以有效的提高，通过优化安排维修资源得以降低成本，促进企业稳固发展，使企业在同等条件下创造更大的经济利益，在竞争激烈的市场占有一席之地。本文对企业固定资产管理的一系列问题进行了分析并提出了自己的一些见解。

[关键词]：固定资产；固定资产管理；固定资产管理及措施

目录

1、固定资产……………………………………………………………………………1

1.1、企业固定资产概述………………………………………………………1

1.2、固定资产分类及管理目标………………………………………………1

1.3、企业固定资产管理的内容及任务………………………………………2

2、企业固定资产管理的必要性和流程………………………………………………2

2.1、企业固定资产管理的必要性……………………………………………2

2.2、企业固定资产管理的执行流程…………………………………………3

3、固定资产管理中存在的问题………………………………………………………4

3.1、对固定资产管理工作不够重视…………………………………………4

3.2、固定资产管理制度不完善，内部控制薄弱……………………………4

3.3、固定资产利用不充分、没有落实责任人和后期监管不足……………5

4、强化固定资产管理思路及措施……………………………………………………5

4.1、加强企业对固定资产的管理意识………………………………………6

4.2、完善企业固定资产管理的内部控制……………………………………6

4.2.1、固定资产预算与取得验收的控制………………………………7

4.2.2、内部监督与合理利用、处置与转移的控制……………………7

4.2.3、授权审批的控制…………………………………………………8

4.3、固定资产考核管理的有益方法…………………………………………8

4.3.1、增强企业领导及会计人员对固定资产的管理观念……………8

4.3.2、落实固定资产责任人和后期跟踪………………………………8

4.3.3、改用新的管理模式对固定资产进行管理………………………9

5、结语……………………………………………………………………………9

文献