中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

近几年，中国的经济不断的变化，随着政府出台的各种类型的扶持政策，我国的创业者也抓住了当下的机会，创立了许多中小型企业，在我国的市场经济中占领这主导地位，为我国建设经济做出了巨大的贡献，成为了我国吸收劳动力和提高全民就业率的主要力量。与此同时许多中小型企业的发展也受到了限制，因我国总体经济起步较晚，中小型企业受自身条件和人员规模等方面的影响，内部控制制度中存在不同的问题，内部控制制度的执行也是企业最终容易忽视的地方之一，因为执行的力度不到位，导致了中小型企业最终不能达到自身期望的效果，内部控制作为企业管理中重要的措施，企业应当在当代大环境的竞争中，结合自身企业的实际情况，制定并完善内部的控制体系，促进中小型企业的不断发展，本文对我国中小型企业内部控制问题进行探讨，具体的分析了当下企业内部控制的现状，并且从不同的角度去解析问题，提出对企业有着量身定制的针对性条款，最终才能让企业变得高效运营，提高了企业的经济效益才能使企业存在于这竞争的环境中。

[关键词]：中小型企业；内部控制；存在问题；对策建议

目    录

摘要 …………………………………………………………………Ⅰ 

引言 ………………………………………………………………………1

1.中小型企业的界定及内部控制的定义及作用………………………2

1.1中小型企业的界定…………………………………………………2

1.2内部控制的定义…………………………………………………………3

1.3内部控制的作用…………………………………………………………3

中小型企业内部控制现状及存在的主要问题………………………………4

2.1中小型企业内部控制存在现状…………………………………………4

2.1.1对内部控制有一定的认知但不全面………………………………………4

  2.1.2内部控制制度难以执行…………………………………………5

  2.1.3内部监督体制不健全…………………………………………5

2.2中小型企业内部控制存在的主要问题…………………………………5

2.2.1内部控制的环境薄弱……………………………………………………5

2.2.2 内部控制体系不健全……………………………………………………6

2.2.3内部控制制度无法得到执行……………………………………………6

进一步改进中小型企业内部控制的对策建议…………………………………6

3.1优化内部控制环境…………………………………………………………6

3.2加强风险防范机制…………………………………………………………7

3.3完善内部控制制度…………………………………………………………7

3.4将信息化手段运用于内部控制制度………………………………………8

结论 ………………………………………………………………………9

文献