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企业并购的财务效应研究—以“阿里巴巴并购饿了么”为例


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XCLW68552  企业并购的财务效应研究—以“阿里巴巴并购饿了么”为例 

企业并购的财务效应研究—以“阿里巴巴并购饿了么”为例
内 容 摘 要

随着市场经济的快速发展,全球经济一体化基本得到覆盖,由于经济一体化,企业不得不面临更多竞争对手的挑战。通过并购,从单一企业到多元化企业,最终成为行业领先的企业。并购是促进公司快速发展的一种手段。并购活动有一定的财务风险。因此,并购是大多数企业生存的唯一途径。对于大中型企业,通过并购建立一个完整的生态系统,可以确保它们在激烈的市场环境中处于行业领先地位。此外,由于互联网产业投资周期高,回收期短,互联网产业具有独特的优势,具有吸引投资机构使用其资金和资源的优势。本文采用案例分析的方法,分析了互联网企业的并购风险。 
[关键词]:互联网企业;并购交易;财务风险
 


目       录

1 引言3
2 当前互联网企业并购现状分析4
2.1互联网企业并购现状4
2.2互联网企业并购特点4
2.2.1互联网企业并购业务紧密联系且企业盈利能力强4
2.2.2被并购企业有较强的潜在价值以及偿债能力5
2.2.3互联网企业并购趋于多元化,运营能力较弱5
3 我国互联网企业并购风险识别和控制存在的问题6
3.1互联网企业并购前估价的风险6
3.2互联网企业并购中融资及支付的风险6
3.3互联网企业并购后整合的风险7
4 案例分析-以阿里巴巴并购饿了么为例8
4.1阿里巴巴并购事件概述8
4.2并购风险分析9
4.2.1并购前定价风险9
4.2.2融资支付风险10
4.2.3财务整合风险13
5 互联网企业并购风险应对措施14
5.1加强并购定价管理14
5.2合理进行并购支付15
5.3完善财务整合15
结论16
文献



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