河南太龙医药有限公司成本控制分析

河南太龙医药有限公司成本控制分析 

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国的医药产业发展迅速，特别是民营医药企业为百姓的健康和行业的繁荣做出了不可磨灭的贡献，但是，随着国家新医改政策的出台和企业间竞争的不断加剧，民营企业的生存面临巨大的挑战。面对外部环境恶化的挑战，民营医药企业的获利空间被不断压缩，原有粗放式的成本控制管理模式已经不适应企业未来的发展。所以说，对于这一类型的公司来说，对其经营投入进行管理和分析是十分有必要的。本文以河南太龙医药企业为研究案例，首先是绪论部分，主要是介绍了该论文研究的背景环境以及研究的目的跟意义还有研究的思路以及方法；然后对相关的理论和知识进行阐述，包括其内容、方案等各个方面进行具体论述，从而在较为全面的眼光下系统地观察成本控制。接下来，则是在与具体实际相案例相贯通的条件下，逐步明确可能在该公司的当前状况中发生的困扰或疑难，并予以具体的解决举措。再接下来是通过提出相应的解决对策去优化有关成本控制方面的问题，最后是总结全文以及指出不足指出，本文力求能推动河南太龙医药公司成本控制工作的进一步加强和完善，获得长久的成本竞争优势，以期望能对其他同类医药企业的成本控制提供一定的启示。

[关键词]：成本控制；对策；医药企业 

 

目录

一 投入预算的具体概念5

（一）成本控制的内涵5

（二）成本控制的方法6

（三）成本控制的过程6

二、太龙医药的投入预算和计量分析8

（一）公司简介8

1.公司财务状况8

2.公司成本控制现状9

三、该公司在投入预算和分析上具备的问题11

（一）材料与物质成本控制存在的问题11

（二）人力资源成本控制存在的问题11

（3）运输、仓储、装卸、配送本存在的问题12

四、 对该公司投入预算和分析存在问题的对策13

（一） 材料与物质成本控制改进建议13

（二）人力资源成本控制改进建议14

（三）物流相关方面的意见14

五.结论16

（一）小结16

（二）展望16

文献