中小企业财务管理存在的问题及对策

在经济发展的推动下，世界一体化的进程逐渐的加快，国内民营企业数量增加，市场结构得到了进一步的完善，相对于而言市场行业之间竞争加剧，民营企业迫切的需要寻求新的发展途径促进自身稳定运营的过程中， 抢占更多的市场份额，维系战略指标的和经济指标的实现。在这些内容的影响下，安达电机产业面临的竞争越来越 严重,尤其是在近几年的发展中，安达电机民营企业的数量逐年呈现增加的趋势，为了更好的销售产品，民营企业在 进行销售的过程中往往会财务较为宽松的销售政策，这种情况下，如何有效的控制民营企业的财务管理问题，成为很多安达电机民营企业发展中需要关注的问题之一。本次研究的过程中以富阳杰鑫鞋业有限公司为基本着眼点，详 细的分析了现阶段安达电机民营企业财务管理的过程中主要面临的财务问题，并针对这些问题提出了切实可行的建 设性意见，这对于有效的促进安达电机民营企业财务管理整体水平的推进有着积极的作用。

[关键词]：财务管理；融资；投资；利润分配

目       录

1 引言1

2 财务管理相关理论概述1

2.1 财务管理的概念1

2.2 财务管理的内容2

2.2.1 资金分配管理2

2.2.2 营运资金管理2

2.2.3 筹资管理2

2.2.4 投资管理3

3 中小企业财务管理现状3

3.1 中小企业财务管理制度不健全3

3.2 中小企业资金管理能力弱3

3.3 中小企业融资渠道不畅4

3.4 中小企业财务管理人员专业素质差5

4 富阳杰鑫鞋业有限公司财务管理现状分析5

4.1 富阳杰鑫鞋业有限公司简介5

4.1.1 利润分配管理形式单一6

4.1.2 营运资金管理水平有限7

4.1.3 筹资管理需提升8

4.1.4 投资管理难度大9

5 富阳杰鑫鞋业有限公司财务管理存在的主要问题11

5.1 利润分配不合理11

5.2 运营资金的投资收益低，资金稳定性差11

5.3 筹资渠道相对单一12

5.4 投资决策的经济效益比较低12

6 富阳杰鑫鞋业有限公司财务管理问题的原因12

6.1 缺乏完善的利润分配制度12

6.2 对于日常的营运资金管理不重视13

6.3 筹资方法不科学13

6.4 投资战略过于激进14

7 中小企业财务管理问题的解决途径14

7.1 制定完善利润分配制度14

7.2 强化营运资金管理15

7.2.1 促进资产负债比例的合理化15

7.2.2 完善富阳杰鑫鞋业有限公司的货币资金管理体系的构建15

7.2.3 尽力节约资金15

7.3 创新筹资方法15

7.3.1 提升筹资创新思想认识15

7.3.2 针对现有的绩效考核内容对考核指标进行分解16

7.3.3 创新筹资方法16

7.4 制定科学严谨的投资战略16

7.4.1 强化事前、事中、事后三方面的监督16

7.4.2 通过精细化成本控制强化投资战略16

8 结语17

文献