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大理路捷汽车销售服务有限公司财务管理存在的问题与对策分析

本文ID:143054

(字数：7846)

XCLW64495 大理路捷汽车销售服务有限公司财务管理存在的问题与对策分析

内容摘要

市场经济的发展和进步，为汽车4S店创造了更多发展环境。在新形势下，汽车4S店如何不断完善自身财务管理工作，越来越受到人们关注。因此，重视汽车4S店财务管理存在的主要问题，并提出对应的解决措施，成为汽车4S店发展过程中的必然趋势。然而,其财务管理中存在的问题逐渐显露出来,最为突出的是没有明确的战略目标,缺乏财务战略规划,融资渠道单一,缺乏完善的财务管理制度,风险意识不强。加强汽车4S店财务管理,应确立企业财务战略规划,拓宽融资渠道,建立完善的财务管理制度,树立风险意识,提高财务管理人员素质,进而提高中小企业的综合竞争力。

[关键词]汽车4S店；财务管理；问题；对策；分析

1．大理路捷汽车销售服务有限公司概况……………………………………………………5

2.大理路捷汽车销售服务有限公司财务管理现状及存在的问题…………………………5

2.1企业财务控制薄弱 …………………………………………………………………5

2.2企业融资难 …………………………………………………………………………6

2.3．企业管理观念陈旧…………………………………………………………………6

2.4企业财务机构不健全 ………………………………………………………………6

2.5营运资金管理不合理 ………………………………………………………………6

2.6财务管理水平低，内控不严格 ……………………………………………………7

3.大理路捷汽车销售服务有限公司财务管理的对策 ……………………………………7

3.1政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境 ………………………………7

3.1.1加快制定和完善有利于企业发展的法律法规 ……………………………7

3.1.2加快改革商业银行管理体制、信贷操作流程 ……………………………8

3.2提高自身融资能力，降低风险投资…………………………………………………8

3.3建立现代企业制度，强化公司法人治理结构………………………………………8

3.4完善财务管理制度 …………………………………………………………………9

3.5树立专业化经营观念，财力风险观念和现金流观念………………………………9

3.6加强财务控制，规范资金管理……………………………………………………10

3.7建立健全内部监控和约束机制……………………………………………………11

4.结语 ………………………………………………………………………………………12

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