浅析村镇银行战略规划与财务管理

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XCLW67319 浅析村镇银行战略规划与财务管理

内容摘要

2019年以来经济发展速度减缓，利率市场化改革政策的实施，村镇银行的发展优势减弱。面对激烈的市场竞争、不断压缩的利润空间，村镇银行的发展受到生存挑战，各村镇银行发起行积极寻求突破口。村镇银行转型势在必行。

本课题在村镇银行转型发展的背景下，对村镇的银行的发展现状和财务管理现状进行探研，分析财务管理及财务管理战略规划对村镇银行未来发展的作用。提出财务管理在村镇银行发展的重要性，财务管理在给村镇银行发展战略决策提供相关数据支持的同时，也是其发展战略目标，管理的中心。

[关键词]：村镇银行；战略规划；财务管理；

前言3

一、我国村镇银行发展的历史背景3

二、我国村镇银行的发展现状4

（一）“小银行”、措施灵活、决策快4

（二）经营成本高，资本不足4

（三）社会认知度低，吸收存款困难4

（四）风险抵御能力不足5

（五）高素质人才短缺5

三、现阶段村镇银行的发展战略与财务管理。6

（一）现阶段村镇银行发展战略6

（二）现阶段的村镇银行财务管理6

1、财务管理职能没有得到充分的利用6

2、财务管理认识不足，制度不健全6

3、财务管理人员的专业技能、素养不足7

4、财务管理方法不够先进7

5、财务管理技术手段少，工作效率低7

四、村镇银行战略规划与财务管理8

（一）财务管理在村镇银行未来的战略规划中应居于中心地位8

1、财务管理对村镇银行发展具有重要的推动作用8

2、财务管理对村镇银行的经营活动具有重要的规划作用9

3、财务管理是村镇银行有效筹集和优化配置经营资金的重要手段。9

（二）财务管理在村镇银行战略规划的影响9

（三）财务管理转型成为村镇银行转型的必然9

五、村镇银行财务管理转型的发展方向9

（一）转型于战略管理的财务管理理念的核心是由以往的核算财务管理、管理型财务管理向战略性财务管理变化。10

（二）转型于管理会计的财务管理手段。10

六、如何实现村镇银行财务管理转型战略10

（一）建立完善的财务管理制度11

（二）引进和培养高素质人才11

（三）明确财务管理职能11

（四）提升财务管理的信息化水平。11

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