家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

家族企业是我国不可或缺的力量。为我国经济发展和社会发展起了重要的带头作用,同时,也为我国解决了人口多,就业难等问题。但因为家族企业自身的和环境原因，在财务管理上也遇到了越来越多的问题，比如融资难，财务管理模式比较落后，财务人员管理文化水平偏低，企业缺乏长远目标等。为了让家族企业获得更好的发展,财务管理模式方面由许多的问题需要解决。本文分析了当今家族企业面临的现状,提出了提高财务人员能力或招聘相关专业人士，加强财务管理监督，“去家族化”转型等建议,可以帮助这些家族企业获得更好的发展。现今，社会的发展也带动着企业的变化，面临着不断的机遇与挑战。家庭企业抓住机遇，战胜挑战就能获得发展。但没有什么简简单单的成功，在成功的路上总有那些绊脚石和诱惑。只有抵制诱惑，守住底线，牢记初心才能让企业长久的生存下去。

[关键词]：家庭企业 财务监督 融资 去家族化

目录

一、家族企业财务管理概述4

（一）家族企业的起源4

（二）家族企业的特征4

（三）家族企业的现状5

二、家族企业财务管理模式现状5

（一）家庭企业财务管理模式落后6

（二） 家庭企业财务人员文化水平低6

（三）家庭企业缺乏长远的目标6

三、 家族企业财务管理模式与风险分析——以老干妈企业为例 6

（一）老干妈简介及发展历程6

（二）老干妈的财务管理模式7

（三） 老干妈财务管理模式问题的原因7

四、完善家族企业财务管理模式与风险管理的对策建议7

（一）解决家庭企业的融资问题7

（二） 提高财务人员能力或招聘相关专业人士8

（三）加强财务监督管理8

（四）“去家族化“转型9

五、结论10