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中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究-以成都金堂恒大酒店有限公司存货问题的研究为例
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XCLW69078 中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究-以成都金堂恒大酒店有限公司存货问题的研究为例
--以成都金堂恒大酒店有限公司存货问题的研究为例
内 容 摘 要
存货是企业在生产经营过程中持有或以备出售的产成品、商品、在产品或者在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业资产中的重要一部分。但很多企业在日常经营管理过程中,都会存在存货的管理的问题。例如采购计划性不强,存货申购过多导致存货积压;未积极处理长期滞销的存货,导致变质减值;存货库存管理不善,存在被盗、食品卫生等问题。
本文重点对成都金堂恒大酒店有限公司2019年度存货管理现状进行分析,找出在日常管理中存在的问题并分析问题出现的原因,提出合理化建议,使企业在存货管理方面得到提高,降低库存风险,提高企业经营能力。
[关键词]:存货;分析;问题;建议
目 录
1 引言4
1.1 研究的意义4
1.2 研究的目的4
1.3存货管理的功能和意义4
1.3.1 存货的功能4
1.3.2 存货管理的意义4
1.4存货管理的方法5
1.4.1经济订货批量模型5
1.4.2存货ABC控制法6
2 成都金堂恒大酒店存货基本情况7
2.1 酒店概述7
2.2 存货基本情况7
2.2.1 仓库情况7
2.2.2 存货分类计价8
2.2.3 存货管理现状8
3 成都金堂恒大酒店存货库存分析9
3.1 整体库存情况9
3.1.1 整体库存走势9
3.1.2 库存结构9
3.2 一级仓库存分析10
3.2.1 一级仓库存走势10
3.2.2 一级仓库存结构11
3.2.3 各类物资库存结构11
3.3 二级仓库存分析13
3.3.1 二级仓库走势13
3.3.2 二级仓库存结构13
3.3.3 各部门库存结构14
3.4 存货管理方法在该企业的运用17
3.4.1 经济订货批量模型的运用17
3.4.2 存货ABC控制法的运用18
4 存货管理存在的问题18
4.1 二级仓库设置过多18
4.2 临近过期物资及慢动物资库存量大19
4.3 成本意识淡薄,采购计划性不强19
4.4 未制定标准库存19
5 存货管理对策及建议19
5.1 建议优化仓库结构,减少二级仓库设置19
5.2 建议制定销售措施,积极促销,加快周转20
5.3 加强成本控制意识,加强采购计划20
5.4 建议制定标准库存20
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