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企业并购的财务效应研究——以英飞凌收购赛普拉斯为例
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XCLW69895 企业并购的财务效应研究——以英飞凌收购赛普拉斯为例
内 容 摘 要
随着经济发展方式的转变、产业结构的加快调整,工业化和信息化的深度融合,企业为了实现对外扩张,并购成为现今企业重要的战略手段之一,收购竞争对手达到强强联合,利用对方优势弥补自身短板,从而形成自己的技术体系和竞争优势。本文就以2019年半导体行业最大并购案例进行深入研究,分析企业并购的财务效应。通过对文献的梳理和相关信息的整理,更加充分了解英飞凌收购赛普拉斯的原因及过程,进行有关资料查找研究,表明随着人工智能的快速发展,以及5G、物联网、节能环保、新能源汽车等战略性新兴产业的推动下,半导体的需求将持续增加,并购赛普拉斯是英飞凌战略发展的需要,结合整个案例的发展趋势,双方企业各项资源的有效整合,使其并购案件最终获得成功,这也让英飞凌相关的领域地位发生巨大改变。
[关键词]:企业并购;财务效应;半导体行业
目 录
1绪论4
1.1研究背景与意义4
1.1.1研究背景4
1.1.2研究意义4
2英飞凌收购赛普拉斯案例分析5
2.1企业并购背景介绍5
2.2并购双方公司概况6
2.2.1英飞凌介绍6
2.2.2赛普拉斯介绍7
2.3企业并购因素与目的8
2.3.1半导体行业迎整合潮8
2.3.2诚意十足的高溢价收购9
2.3.3寻求扩张发展9
2.3.4实现优势互补10
2.4并购前后比较11
2.4.1并购前一年11
2.4.2并购后一年13
2.5收购意义16
3英飞凌收购赛普拉斯的财务效应分析16
3.1财务效应分析16
3.1.1价值增值效应16
3.1.2时间价值效应17
3.1.3股票预期效应18
3.1.4避税效应18
3.2并购的财务分析19
3.3企业并购后财务问题的应对措施21
4结论22
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