管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策

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一、管理会计的基本概述与应用职能2

（一）管理会计的基本概述2

（二）管理会计的应用职能3

1.企业前景预测职能3

2.企业经营计划决策职能3

3.企业战略目标规划职能3

4.企业经营过程控制职能4

5.企业经营业绩考评职能4

二、管理会计应用案例分析4

（一）A公司背景介绍4

（二）A公司管理会计应用现状�崳�5

1. A公司管理会计职能结构5

2. A公司管理会计主要工作5

（三）管理会计在A公司应用中存在的问题5

1. 管理会计理论实践性较低5

2. 缺乏高级管理会计人才6

3. 管理会计体系不完善6

4. 管理会计重视程度不够6

三、管理会计应用影响因素分析7

（一）市场经济环境状况7

（二）职称考试政策设立与民间组织的成立7

（三）管理层的重视与个人需求8

四、管理会计应用对策分析8

（一）加强管理理念更新，加大对会计管理的重视8

（二）加强支持对会计技术的应用9

（三）加强对管理机制的完善10

（四）加强对管理会计框架的构建10

五、结语11

内 容 摘 要

管理会计是在目前社会经济发展中具有很大发展潜力的一种经济管理模式，尤其是在企业的风险把控与经营管理上面具较为明显的优势。随着市场经济的发展，国内各大企业也呈现出一片向更高层次发展的趋势。然而，现在的市场竞争环境日益复杂，各企业之间具有很大的竞争压力。一个企业要想在这样的环境条件下生存下来并且稳定发展，首先必须要提升企业的管理水平，增强企业内部管理制度。而管理会计是企业提升管理水平的重要工具，对企业内部管理水平的提高能起到保障性和促进性作用。目前，许多企业在进行管理会计的过程中，都出现了些许问题。因此，本文以重庆A公司为具体案例，在阐述了管理会计的基本概念和基本职能的基础上，总结了管理会计在A公司应用中存在的问题和影响因素，并相应地为管理会计在企业应用中发挥更好的作用提出了一些对策建议。

关键词：企业 管理会计 问题 影响因素 对策建议