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互联网企业的绩效评估与员工激励

本文ID:118746

(字数：8161)

XCLW62908 互联网企业的绩效评估与员工激励

企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。当代社会随着市场经济的不断发展中，竞争关系也越来越剧烈，且企业中员工的流动性也大，特别是知识性人才的员工的流失，引起了人们的广泛关注，企业是否能留住员工也成为了非常重要的一个环节，人力资源的作用是保留对于企业有用的人才，并且能够调动企业员工的积极性，激活员工为企业发展的执行力，才能让企业的效益最大化的实现，目前企业内部的人力资源绩效评估也被人们广泛的重视起来，达到企业的各项职能与资源的整合，才能促进共同进步发展。如何公平的对互联网企业员工进行绩效评估以及使用何种方法对员工实行激励制度，是企业深入思考的首要问题。

关键词：人力资源绩效评估互联网企业激励制度

摘要 I

引言 1

一、绩效与绩效评估 2

（一）绩效的内涵 2

（二）绩效评估 2

1.绩效考核注意点 2

2.绩效考核的核心问题 2

二、绩效管理的基本概念 3

（一）绩效管理的作用 3

（二）绩效考核的特征 3

（三）绩效考核的方法 3

三、互联网企业员工绩效考核的问题 4

（一）互联网人才的特征 4

（二）互联网企业绩效考核存在的问题 4

1.考核目标较不合理4

2.考核过于单一性4

3.考核过程形式化4

4.考核结果运用不足4

四、完善互联网企业员工绩效考核的对策 5

（一）优化考核目标 5

（二）丰富考核指标 5

（三）强化过程监督 5

（四）加强结果运用 5

结束语 7

参考文献 8

致谢 9

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