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浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

本文ID:127166

(字数：7442)

XCLW75721 浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

随着国家经济的不断发展，民营企业的社会环境发生了很大的变化，从过去的限制发展到如今的支持发展。而人力资源管理是提高企业竞争力的重要因素，每一个职员，无论身处哪个岗位，学会合理分配企业所拥有的资源，促进个人和公司的进步是极其重要的步骤。然而，现在的企业，在人力资源管理方面依然存在一些问题，这也间接导致了许多企业在经济发展的大浪潮中，并不能保持自身的优势，因此，在实际工作中企业要对这些问题深入分析，提出解决方案，有效提高管理水平。

关键词：民营企业；人力资源管理；解决措施目录

引言1

1 民营企业人力资源管理的相关性概念1

1.1 民营企业的概念和特征1

1.2 人力资源管理的定义及其相关内容2

2 民营企业对加强人力资源管理的必要性2

2.1 人力资源管理的一般性作用2

2.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大3

2.3 提高员工工作效率3

3 民营企业人力资源管理的案例分析4

3.1 公司简介4

3.2 该公司人员结构4

3.3 公司人力资源现状4

3.3.1员工招聘4

3.3.2员工培训5

3.3.3员工薪资5

4 公司人力资源管理的问题5

4.1 缺少人力资源规划5

4.2 薪资分配不合理6

4.3 人力资源管理理念落后6

4.4 员工凝聚力不够6

5 民营企业走出人力资源困境的相关对策7

5.1 制定人力资源规划7

5.2 合理分配薪资酬劳7

5.3 实施现代化人力资源管理方案8

5.4 形成富有凝聚力的企业文化9

结论10

文献

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