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东营华杉商贸有限公司员工招聘存在的问题及对策研究
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XCLW76566 东营华杉商贸有限公司员工招聘存在的问题及对策研究
内 容 摘 要
在人力资源管理中人员招聘是较为重要的内容之一,人员招聘直接影响企业的经营发展。在日益激烈的市场竞争中,企业的竞争意味着人才的竞争,企业在选择、培训、用人和留人的方面就要做到谨慎,只有在企业中最大限度的发挥出员工的价值,才能让企业发展更加迅速。招聘是企业获取人才的重要渠道,成功的招聘可以给企业带来新鲜活力,增强企业的创新能力,更能为市场竞争提供更多的有利条件。本文以东营华杉贸易有限公司为研究对象,就该公司人力资源管理工作中的人员招聘问题进行探讨,分析人员招聘存在的问题,并提出解决建议。
[关键词]:人力资源管理;员工招聘;解决对策
目 录
1导论4
1.1选题背景及意义4
1.1.1选题背景4
1.1.2选题意义4
1.2研究思路与研究方法5
2 理论基础5
1.1员工招聘概念5
1.2人岗匹配模型6
3 东营华杉商贸有限公司现状7
3.1东营华杉商贸有限公司简介7
3.2东营华杉商贸有限公司人才招聘开展现状7
4东营华杉商贸有限公司人员招聘存在的问题8
4.1缺乏明确科学的招聘计划8
4.2招聘工作缺乏系统规范9
4.3招聘渠道单一,招聘信息不畅9
4.4招聘人员素质能力欠佳10
4.5招聘前期准备不够充分10
5 解决人力资源管理工作中人员招聘问题的对策11
5.1制定明确详细的招聘计划11
5.2增强招聘工作系统性及规范性11
5.3加强多种招聘渠道的利用12
5.4强化招聘人员素质能力12
5.5科学开展前期筹备工作13
6结论14
文献
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