初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济的发展，企业为我国经济的发展和人们生活水平的提高发挥了重要的作用。面临越来越激烈的竞争，企业在实际发展中也遇到不少的问题，例如融资问题，人才缺乏等问题，尤其是人力资源对企业发展有着越发重要的作用。对不同发展时期的企业来说，需要使用不同的人力资源管理方法来应对企业各种的问题，因此在初期确定适合企业发展的人力资源显得尤为重要。对于初创型企业，关于企业职位，相关人员的职务创立人员的留用与培养等方面都是一个非常重要的组成部分。初创型公司需要岗位人才特征，对于不同性质的公司需要区别。甚至还有部分企业拥有多个合伙人，他们合伙的股份、权利、义务的划定，如何更好地进行平衡各方关系，足以决定是否能让企业能够顺利起航的关键期。企业的人力资源对于初创型企业度过创立期遇到各种阻难，会使得公司以更快的速度进入到正常轨道，也会在很大程度上影响了企业未来的健康发展。

本文从企业人力资源管理的相关概念，探索初创型企业人力资源管理存在的问题，以及探索人力资源管理的更好方式等几方面来着手，以此不断提高对初创型企业人力资源管理方面的不足的认识，不断完善人力资源管理体系，重点在于研究初创型企业在员工激励、人员配备、企业文化等几方面，从而积极促进初创型企业的健康发展。

[关键词]：初创型企业；人资资源管理；问题；对策

目       录

1.引言5

2.人力资源管理相关概述5

 2.1人力资源管理的概念6

 2.2人力资源管理的特点6

 2.3人力资源管理的发展趋势6

 2.3人力资源管理的意义6

3.初创型企业在人力资源管理方面存在的主要潜在问题及原因分析7

4.1缺乏科学的人力资源战略规划7

4.2无法有效录用员工8

4.3缺少考核奖惩制度8

4.4培训机制不健全8

4.5缺乏有序的人员流动9

4.6无吸引力的薪酬制度9

4.解决初创型企业人力资源管理潜在问题的对策9

5.1构建科学的人力资源管理体系9

5.2 不断转变观念，加大对员工的重视10

5.3健全激励机制10

5.4抓好培训工作，全面提升人员素质10

5.5打造专业化管理团队11

5.6加强企业文化建设11

5.总结12

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