人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着工业4.0时代的到来和人工智能的快速发展，无论是国与国之间的博弈，还是企业与企业之间的竞争，都变得日趋激烈，企业取得良好发展除了要紧随国家的利导政策，其核心在于人才的竞争，如何根据企业自身的情况以及未来的发展的过程中，匹配到核心专业人才，促进人才培养并留用，这就使得人力资源在企业管理中显得尤为重要，人力资源管理在企业的发展中占有重要的作用，因为人力资源是企业的发展基础，只有合理、科学的人力资源管理才能有效的促进企业的发展。目前我国许多企业在人力资源管理还存在着许多问题，在招人、用人、留人的环节中，因为缺乏行之有效的科学管理办法，企业之间因人才流动缺失造成的损失不胜枚举。人是企业发展的主体，需要充分调动员工的积极性、主动性和创造性。那么企业员工绩效考核无疑是一个行之有效的解决办法。本文就是通过部分企业在人力资源管理中存在的绩效考核问题论述，并对这些问题的解决提出了相应的解决方案，以期可以更好的为企业在人力资源管理中做出优化参考。

[关键词]：绩效考核、企业、解决方案、人力资源管理、问题

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内 容 摘 要3

引 言5

1.1绩效考核的概念6

1.2绩效考核的意义6

1.2.1绩效考核是人员聘用的依据6

1.2.2绩效考核是人员职务升降的依据6

1.2.3绩效考核是人员培训的依据6

1.2.4绩效考核是确定劳动报酬的依据7

1.2.5绩效考核是人员激励的手段7

1.3绩效考核的主要内容7

1.3.1业绩考核7

1.3.2 工作能力考核7

1.3.3 工作态度考核8

1.3.4适用性考核。8

第二章  实现绩效考核的作用8

2.1绩效考核有利于提高工作效率8

2.2绩效考核有利于企业引进优秀的人才8

2.3绩效考核是确定员工工作报酬的依据8

第三章 绩效考核中存在的问题和解决对策9

3.1绩效考核存在的问题9

3.1.1企业对绩效的考核没有得以重视9

3.1.2员工对绩效考核产生一定的抵触情绪10

3.1.3绩效考核没有得到及时的反馈10

3.1.4绩效考核标准不合理10

3.2绩效考核存在问题的解决对策10

3.2.1绩效考核需要企业多方面的支持10

3.2.2激励和奖励员工10

3.2.3建立制度完善的绩效标准11

3.2.4进行及时的绩效沟通和绩效反馈11

3.3绩效考核制度实施的误区11

3.3.1误将绩效评估等同于绩效管理11

文献