初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

内 容 摘 要

随着互联网经济的快速发展，我国近年来的经济发展普遍呈现多元化，各种新型企业被市场所驱动，这些新企业大多建立在独立创业的基础上，自主创业促进了经济的发展，不断提高人民的生活水平和幸福感。同时，它创造了更多的就业岗位，为人们提供了更多的就业机会。而国家政府也在不断地出台相关扶持政策，来支持青年们自主创业，特别是大学生的创业扶持是越来越多，越来越好，有了政府的相关扶持，也使得更多的有志青年在互联网洪流里抓住机会，创造新的奇迹，创造新的行业。但是，在面对竞争越来越激烈，行业内卷越来越严重的市场环境下，作为初创型的企业面临的竞争压力更大，面临的责任更重。初创型企业要增强竞争力，想要在市场里面生存，就必须要进行改革和创新，而人力资源作为重要的因素之一，对于企业的发展有着举足轻重的作用。很多初创型企业就是因为人力资源管理上缺乏经验，制度不完善，导致“人难找，人难留”的问题，最后导致初创型企业在摇篮里夭折。本文主要是从初创型企业人力资源管理现状以及存在的问题，提出相应的应对策略，希望能够对初创型企业的发展作出贡献，帮助更多的初创型企业健康成长。

[关键词]：初创型企业；人力资源管理；优化对策

目       录

一、初创型企业人力资源管理现状3

（一）初创型企业管理主要是以合伙人管理模式为主3

（二）初创型企业领导者缺乏人力资源管理的观念，导致人才配置不合理3

（三）初创型企业的企业薪酬管理制度不健全，造成人才流失4

（四）初创型企业人力资源管理缺乏激励制度，导致人才流失4

二、初创型企业人力资源管理中存在的问题5

（一）缺乏科学的人力资源管理理念5

（二）员工对企业的归属感不足6

三、优化初创型企业人力资源管理的对策6

（一）创新观念，制定人力资源管理规划6

（二）建立有效的人力资源选拔制度7

（三）建立科学的绩效考核制度8

（四）构建激励晋升机制8

四、结语9

文献