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民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

本文ID:127682

(字数：8349)

XCLW78850 民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内容摘要

21世纪的社会越来越重视人才的重要性，各个国家以及地区都在采取各种吸引力的政策来引进优秀人才，同样的人才也是一个企业的核心竞争力。随着社会的不断进步，科技的迅速发展，市场上对于人才的竞争越来越激烈，相对应的对于人才的综合能力与专业技能要求也越来越高。本论文基于此背景对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析，以来呗人力资源管理公司为研究对象，对公司的人才管理问题及对策进行思考。本文采用问卷调查法、访谈法、文献法等方法，通过对来呗人力资源管理有限公司现状的调查，分析出公司目前人才管理存在的问题，并针对这些问题提出相对应的对策，以提高公司的人才质量，为公司探寻出人才管理的新方向。

[关键词]：民营企业；人力资源；薪酬激励

一、绪论3

二、民营企业人力资源管理公司概述——以来呗为例3

（一）来呗人力资源管理公司简介3

1.基本情况及组织结构图3

2.来呗人力资源管理公司人力资源结构4

（二）来呗人力资源公司人才管理现状分析4

1.人才管理内容4

2.人才管理效果5

三、民营企业来呗人力资源管理存在的问题分析5

（一）案例问卷设计5

1.问卷编制步骤5

2.问卷发放与回收5

（二）统计分析6

1.公司员工招聘制度分析6

2.公司员工绩效考核体系分析6

3.公司员工薪酬制度分析7

4.公司系统化员工培训体系分析7

（三）民营企业来呗人力资源管理存在的问题8

1.缺乏人力资源管理的企业文化氛围8

2.没有进行人力资源管理的岗位分析8

3.缺乏完善的人力资源管理的制度9

4.对于员工的培训缺乏资金投入9

四、解决民营企业来呗人力资源管理对策9

（一）公司人力资源管理的系统化方案9

（二）完善公司员工招聘制度9

（三）完善公司员工绩效考核制度10

（四）完善公司员工薪酬制度10

五、结论11

文献

民营企业人力资源管理存在问题及策略研究为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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