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中小企业人才流失的原因与对策
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XCLW78996 中小企业人才流失的原因与对策
随着时代的进步,信息技术得到了快速发展,随之而来的问题是中小企业人才的流失。人才是企业未来发展的核心力量,尤其是技术人员,随着中小企业技术人员的流失,企业的核心技术也随之流失,技术人员的流失会导致企业失去市场竞争力,企业的市场地位也会随之下降。另外,由于企业人才的流失,部分企业会出现企业无法正常运行的现象,这会对企业造成难以挽回的损失。专业人才对中小企业的发展发挥着巨大作用,企业的正常运行需要专业人才通过技术手段来实现,作为企业的核心力量,专业人才的流失会给企业造成很大的损失。
所以企业要想留住人才,就必须让其看到自己的可发展的前景、晋升的空间;让其体会到团队的凝聚力,体验到一个爱心、和谐、快乐、公正、奋进的团队;与此同时,适当的薪资管理是留住一个人才的根本,所有人奋斗都是为了更好的生活、更加美好的未来;但是从另一方面来讲,合同的约束又是必不可少的,一定的代价才是对目前人才随意跳槽行为的一种更加有效的约束。
关键词:中小型企业;专业人才;竞争力;人才流失;生产经营
目录
引言1
1.人才的概述1
2.人才流失对中小企业带来的影响2
2.1企业经营生产成本的增加2
2.2商业机密的泄漏2
2.3企业声誉的降低2
2.4造成客户资源流失3
3.中小企业人才流失的原因3
3.1企业的原因3
3.1.1体制弊端3
3.1.2管理理念存在误区4
3.1.3管理策略欠科学4
3.2不遵守诚实守信原则5
3.3企业的发展前景黯淡5
3.4贡献和绩效不挂钩6
3.5忽视人才培训与职业发展6
3.6缺乏良好的企业文化7
4.人才流失的对策分析7
4.1 对员工提供职业生涯规划,提供职业发展机会7
4.2运用企业文化8
4.3建立完善的薪酬结构8
4.4加强离职的管理9
4.5合同约束9
结论10
文献
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