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康盛生物科技股份有限公司员工流失现状及对策分析
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XCLW79401 康盛生物科技股份有限公司员工流失现状及对策分析
内 容 摘 要
1978年改革开放以来,我国民营企业获得了前所未有的发展,对于我国国民经济的发展有着至关重要的作用,但是民营企业在发展的过程中因为存在一定的不足,所以很多民营企业频繁面临员工离职的问题,员工流失率也相对高。本文通过研究康盛生物科技股份有限公司的员工流失现状,认为企业薪酬不合理、培训体系不健全、员工激励方法单一、职业成长机会有限是导致员工流失的主要原因,最后,相应的提出中小型企业可实行的降低员工流失率的对策与措施。
[关键词]:民营企业;员工流失;人力资源管理;对策
目 录
一、前言3
二、康盛生物科技股份有限公司员工流失现状分析4
(一)企业人员现状分析4
(二)企业员工流失分析7
三、康盛生物科技股份有限公司员工流失的原因分析9
(一)企业薪酬不合理9
(二)培训体系不健全10
(三)员工激励方法单一10
(四)职业成长机会有限11
四、康盛生物科技股份有限公司人才管理体系优化12
(一)优化企业薪酬制度12
(二)完善培训体系13
(三)运用丰富的激励手段14
(四)改善工作时间15
(五)加强员工职业生涯管理16
五、总结17
文献
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