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中小企业人员招聘的问题及对策
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XCLW79560 中小企业人员招聘的问题及对策
内 容 摘 要
随着科技的不断进步,知识经济涌现而来,现代企业对知识型的员工需求也在不断上涨。在这个飞速发展的时代,企业竞争也越来越激烈,传统的招聘方式已经无法适用现在的员工,因此企业要加强创新,采用新的方式对员工进行管理,以此更好的实现企业自身的发展。本文以S公司为例分析了目前企业人才招聘存在的问题,即缺乏人力资源规划,渠道单一,专业性不足,招聘选择录用过于理想化。并提出了具体的对策,即完善人力资源规划、优化招聘流程、扩展招聘渠道、提高人力部门专业素养、按需选取与企业相匹配人才。企业通过以上手段,考虑到企业知识型员工的特殊性,以此来实现激励知识型员工的目的,以员工积极工作最终促进企业发展。
[关键词]:中小企业;人才;招聘
目 录
1 绪论3
1.1研究背景3
1.2研究意义3
1.3国内外研究现状4
2 S公司人员招聘的现状4
2.1公司简要介绍4
2.2员工现状5
2.3公司人力资源招聘情况6
3 S公司人员招聘存在的问题7
3.1招聘缺乏人力资源规划7
3.2招聘渠道单一8
3.3招聘人员专业性不足8
3.4招聘选择录用过于理想化9
4 S公司招聘问题产生的原因9
4.1企业内部因素9
4.2企业外部因素10
5 S公司招聘问题解决的对策建议11
5.1完善人力资源规划11
5.2扩展招聘渠道11
5.3提高人力部门专业素养12
5.4按需选取与企业相匹配人才12
结论13
文献
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