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浅谈小微企业人力资源管理存在问题及策略
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XCLW80013 浅谈小微企业人力资源管理存在问题及策略
内 容 摘 要
随着我国经济建设的发展,小微企业成为经济发展的中坚力量和促进就业的主力军。人力资源管理对小微企业管理的作用越发明显,只有在稳定的人力资源保障下企业才能可持续发展。目前我国小微企业人力资源管理水平有了大幅提升,但是仍然存在着管理混乱,以及企业人才流失等问题,这些问题制约着小微企业的持续发展。因此,如何加强小微企业人力资源管理工作,对于促进小微企业的可持续发展具有重要意义。本文以成都某小微企业为例,对小微企业人力资源管理中存在的问题及其对策进行了研究,具有一定的实践指导意义。
[关键词] 小微企业 ;人力资源管理;问题;策略
目 录
内容摘要I
目录II
引言1
一、人力资源管理在小微企业的重要性1
1.1.发挥优势达成企业目标1
1.2.把握人才提升核心竞争力2
1.3.提升组织绩效考核效率2
二、小微企业人力资源管理的特点2
2.1.用人机制灵活2
2.2.人力资源流动性大2
2.3.留住人才是人力资源管理的关键2
三、小微企业面临的人力资源管理问题3
3.1.成都某小微企业现状3
3.2.成都某公司人才流失的外部环境因素3
3.3.成都某公司人才流失企业内部环境因素3
3.4.人才自身因素6
四、小微企业提高人力资源管理水平的对策6
4.1.制定合理的人力资源发展规划6
4.2.重视人才培养,加大投入人力资本6
4.3.全面改善人力资源管理体制7
(1)制定科学的招聘策略7
(2)制定完善的绩效考核制度7
(3)创新企业激励制度8
(4)完善融洽的员工关系8
五、结论8
六、文献
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