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A医药企业薪酬管理现状、问题与对策研究
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XCLW80043 A医药企业薪酬管理现状、问题与对策研究
内 容 摘 要
数据统计2019年国内总体员工离职率达到18.9%,而德国的离职率不到2%,可见国内人才流动的频繁,而薪酬作为企业吸引人才的主要途径之一,各企业都应当足够重视。作为高新技术行业——某医药研发企业的薪酬制度不够科学化,薪酬体系存在的现状和问题如:缺乏公平性,层级太多、宽度小不利于晋升,工资档次没有统一标准,工资结构不合理等。其对的整体影响包括:影响员工和谐氛围、增加内耗和运营成本、影响企业外部形象提升了离职率等,根据所述问题建议通过优化薪酬制度、完善薪酬体系,建立以人为本的合理薪酬体系等合理途径来提高企业薪酬竞争力、公平性、合理性,达到降低人才流失风险、保障稳定的经营环境、促进企业长远发展的目的。
[关键词]:医药企业;薪酬管理;问题;对策
目 录
1前言4
2企业薪酬管理的概述4
2.1薪酬管理的概念4
2.2企业薪酬管理的意义5
2.3企业薪酬管理的目的5
2.4企业进行薪酬管理的作用5
3 A医药企业薪酬管理的现状及问题6
3.1企业的概述6
3.2薪酬制度版本换代频繁问题6
3.3薪酬发放的公平性问题7
3.4工资层极太多,各层级档次宽度小的问题7
3.5公司没有统一的工资标准的问题8
3.6工资结构不合理的问题9
3.7绩效薪酬与业绩脱钩的问题9
4薪酬管理问题对A医药企业的影响10
4.1影响内部和谐关系10
4.2提高员工离职率10
4.3增加内耗与运营成本11
4.4影响企业外部形象11
4.5影响企业发展11
5改善企业薪酬管理问题的对策12
5.1加强薪酬体系的公平性12
5.2简化公司工资层级及档次12
5.3制定统一工资等级表13
5.4建立合理工资结构14
5.5建立健全的绩效考核体系14
6结语15
文献
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