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AK公司员工流失的原因及对策研究
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XCLW80317 AK公司员工流失的原因及对策研究
摘要
所谓“人才外流”,是指那些在企业中起到重要作用的人员,由于不符合企业的意志而离开企业,或对企业产生的正面影响,已逐渐成为企业生存和发展的一个越来越突出的问题。在私营企业迅速发展的同时,也出现了大量的人才流失,尤其是高精尖人才的流失,这对民营企业的可持续发展产生了不确定的影响。本论文以 AK公司为研究对象,采用访谈法、文献法、问卷法等方法,对 AK公司的员工流失进行了分析,并结合 AK公司的人力资源管理基础理论,提出了降低 AK公司员工流失性的对策。本文希望通过对员工流失原因的分析,可以为我国民营企业找到导致员工流失的根源,从而保持与创造更大的价值。
关键字:民营企业;员工流失;对策;AK公司
目 录
引言2
1.AK公司员工流失现状分析2
1.1AK公司背景及人员构成2
1.2员工流失情况统计及分析4
2.AK公司员工流失的问题分析6
2.1招聘环节存在各种问题6
2.2不注重员工的发展与培训6
2.3薪酬体系不合理7
2.4缺乏良好的企业文化和氛围9
3.AK公司存在问题的对策9
3.1建立健全有效的招聘体系9
3.2完善员工职业生涯规划管理制度9
3.3建立合理完善的薪酬制度10
3.4塑造“以人为本”的企业文化11
4.结论12
文献
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