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浅析广州博远教育科技有限公司人力资源管理的问题及对策

本文ID:127902

(字数：11806)

XCLW80424 浅析广州博远教育科技有限公司人力资源管理的问题及对策

内容摘要

伴随着经济的飞速发展，我国中小型企业的总量在不断地增加，随着越来越更加猛烈的是公司间的市场竞争，而此时变得尤为重要的就是企业的人力资源管理，因为它不仅能让企业的运作效率提高到一个极大程度，而且能给企业提供日后发展的明确方向，让企业更加有活力且健康的发展。现在，我国中小企业越来越多的开始注重提高公司的人力资源水平，在经济发展中企业经营管理具有的功能也变得越来越大。因而，怎样更合理的提升公司的人力资源水平变成诸多中小型企业考虑到的主要问题。

本文以广州博远教育科技有限公司为研究对象，根据人力资源的有关基础理论的基本上，开展剖析该公司的人力资源现况，并且发现其在人力资源管理中的问题，并对这些问题提出该企业健全本身人力资源水平的对应防范措施与提议，为企业日后的发展提供相关的理论支持。

[关键词]：中小企业，企业管理，人力资源管理

引言1

一、人力资源管理概述1

（一）人力资源的概念1

（二）人力资源管理的作用2

（三）中小企业人力资源管理的优势2

二、中小企业人力资源管理现状——以广州博远教育科技有限公司为例2

（一）公司简介2

（二）广州博远教育科技有限公司人力资源现状3

1.广州博远教育科技有限公司人力资源管理现状调查问卷的设计及内容3

2.广州博远教育科技有限公司人力资源管理现状调查结果分析3

3.广州博远教育科技有限公司人力资源管理现状调研分析总结6

三、广州博远教育科技有限公司人力资源管理存在的问题6

（一）公司人力资源管理缺少长远规划6

（二）员工培训和开发的难题6

（三）公司员工的激励机制尚未健全7

（四）绩效考核制度不完善8

（五）公司文化建设较为缺乏8

四、完善中小企业人力资源管理的策略8

（一）制定人力资源管理规划8

1.人力资源规划要与A企业员工招聘录用工作体系相联系8

2.人力资源规划要与A企业员工绩效管理相联系9

3.人力资源规划要与A企业员工薪酬管理体系相联系9

4.人力资源规划要与A企业员工培训相联系9

（二）规范员工培训9

（三）制定科学的激励机制10

（四）合理构建绩效考核框架10

（五）营建中小企业的企业文化12

结论13

文献

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