在当今社会，竞争是每个公司或者是每一个人都要面临的一个话题。社会上一直在遵守一个原则“适者生存， 不适者淘汰”，也就是说在这个社会遵守的就是能者上，不能这被淘汰。知识经济时代的到来，对于企业来讲最重要的资源就是人才，企业要想能够在竞争激烈的市场当中立足，那么就必须要重视对于人才的管理，而在企业当中主要负责人才管理的就是人力资源部门。因此，企业必须要加强企业人力资源管理的建设。本文首先会从企业人力资源理论开始探讨，在此基础上也是为了让企业的竞争力得到更好的提升，让自己的发展具有生机和活力。在此基础理论的基础之上，以国有企业人力资源管理为研究对象，笔者对国有企业人力资源管理现状进行了探讨，通过深入分析国有企业人力资源管理的现状，发现当前公司在人力资源管理上还是存在着一些问题， 那么要想加强国有企业人力资源管理，那么就必须要针对当前存在的问题上提出相关的解决措施，以此才能够提升国有企业的核心竞争力。

 

关键词：国有企业；人力资源管理；发展；现状与困境；解决对策

目录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.人力资源管理相关理论2

2.1人力资源管理概述2

2.1.1人力资源管理概念2

2.1.2人力资源管理的内容2

2.1.3国有企业加强人力资源管理的必要性2

2.2人力资源管理的相关理论3

3.国有企业人力资源管理现状分析4

3.1招聘方面4

3.2培训方面5

3.3绩效管理方面5

3.4激励机制方面6

4.国有企业人力资源管理存在的问题6

4.1人力资源规划不完善6

4.2人力资源管理理念滞后7

4.3人力资源管理制度不健全7

4.4人力资源管理人员能力不足7

4.5人力资源管理方法有待提升8

5.国有企业人力资源管理改进策略8

5.1制定基于企业发展战略的人力资源战略规划8

5.2树立创新的人力资源管理理念9

5.3健全人力资源管理制度9

5.4提升人力资源管理人员综合素质11

5.5创新人力资源管理方法11

6.结论12

文献