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北京卢弗商业有限公司的员工满意度研究
本文ID:128142
(字数:11843)
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XCLW73565 北京卢弗商业有限公司的员工满意度研究
内 容 摘 要
本文以北京卢弗商业有限公司为例,分析了公司员工满意度方面存在的问题。目前,北京卢弗商业有限公司离职员工较多,员工满意度方面存在较大问题。通过对员工满意度的管理,可以有效提高公司的凝聚力,这是影响员工满意度,以及在工作中效率快慢与否的关键因素,可以说,提高员工满意度,让员工发挥主观能动性,成为北京卢弗商业有限公司能否在同行业之间,赢得竞争优势的重要手段。通过研究员工满意度的改进对策,可以更好激发员工的热情,使他们感受到公司的进步,并帮助他们发挥主人翁精神,从而更好地促进北京卢弗商业有限公司的发展。
[关键词]:北京卢弗商业有限公司;员工满意度;员工满意度激励
目 录
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义1
2 员工满意度理论概述2
2.1 员工满意度的定义2
2.2 员工满意度的特点2
2.2.1 相对的稳定性3
2.2.2 相对持续性3
2.2.3 相对满意度3
2.2.4 相对的可控制性3
2.2.5 评价的可操作性很强3
2.3 员工满意度发展目标3
2.3.1 对员工的薪酬3
2.3.2 员工的工作背景3
2.3.3 工作组氛围4
2.3.4 员工的发展前景4
3 北京卢弗商业有限公司员工满意度现状4
3.1 北京卢弗商业有限公司简介4
3.2 北京卢弗商业有限公司员工满意度调查4
3.3 员工满意度调查结果6
3.3.1 员工薪酬福利过低6
3.3.2 员工对自身发展不满7
3.3.3 员工对公司培训满意度不高8
4 北京卢弗商业有限公司员工满意度方面存在的问题分析8
4.1 员工薪酬福利少8
4.2 公司员工培训不足9
4.3 员工自身发展有瓶颈9
4.4 公司管理水平不足10
5 北京卢弗商业有限公司员工满意度改进对策11
5.1 建立合理公平薪酬体系11
5.2 完善员工培训制度12
5.3 建立公平竞争晋升机会13
5.4 提高内部管理水平14
6 结论15
文献
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