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中小企业人才流失的原因与对策
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XCLW72680 中小企业人才流失的原因与对策
内 容 摘 要
随着经济全球化,市场经济进入高速发展时期,市场环境的变化与日俱增,人才流失已然成为中小企业面临的最严重的问题之一。在竞争逐日激烈的市场环境之下,人才是企业当中一项十分重要的资源,也是推动中小企业健康稳定发展的重要力量。为了减少人才的流失,使企业能够健康稳定的发展,企业应该针对人才流失问题进行深入研究,同时对人才流失的内在原因进行分析,并且对这一问题采取相应措施。
[关键词]:中小企业;人才流失;原因;对策
目 录
1.引言4
2.理论概述4
2.1人才流失概述4
2.2中小企业人才流失特征4
3.中小企业人才流失对企业的影响5
3.1增加企业人才成本5
3.2人才流失造成岗位空缺,影响工作绩效6
3.3影响在职员工忠诚度和稳定性6
3.4人才流失损害公司形象与信誉6
4.中小企业人才流失的原因分析7
4.1中小企业人才流失现状.............................................7
4.2社会因素7
4.2.1宏观经济增长速度慢7
4.2.2人才市场发育不完善,市场化程度不高7
4.3企业因素8
4.3.1企业管理体制落后8
4.3.2企业管理理念缺乏可行性.........................................8
4.3.3企业管理制度缺乏规范性.........................................8
4.3.4薪酬福利制度不合理8
4.3.5招聘管理不合理9
4.3.6中小企业员工缺乏必要的发展空间和成长机会9
4.3.7缺乏良好的企业文化9
4.4个人因素10
4.4.1难以实现职业目标和理想10
4.4.2不适应工作环境10
4.4.3迫于生活和家庭原因10
5.减少中小企业人才流失的对策10
5.1国家方面11
5.1.1国家加大政策扶持11
5.1.2政府加强社会服务扶持11
5.2企业方面11
5.2.1企业管理的完善11
5.2.2建立合理的薪酬福利制度12
5.2.3建立健全的人力资源管理系统12
5.2.4为员工提供一个发展的空间和提升的平台12
5.2.5建立良好的企业文化13
5.3个人方面13
5.3.1管理员工职业生涯规划..........................................13
5.3.2企业进行管理培训13
6.结论13
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