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人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
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XCLW76292 人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
内 容 摘 要
随着科技的进步和社会的不断深入发展,各项科技成果不断涌现,新的商业模式、生活模式、社会发展模式证随着科技发展而变得更加精彩。然而在如今信息大爆发的时代中,各种行之间的竞争越发的白热化,越来越残酷,稍纵即逝企业就可能错过发展风口,而现代企业之间的竞争最终回归到本质仍然是人的竞争,通过人与人之间的差距来显现出来的。对于当代企业在制定经营战略时,如何发现人才,打造一个独特的有强大战斗力的经营队伍,才是企业迈向成功并保持行业优势的第一步。因此人力资源管理工作中,招聘工作是最基本的工作,招聘到高素质人才才是最重要的。本文结合目前招聘市场调研情况,着重阐述了现代企业在开展人员招聘过程中存在的各类问题,以及对相关问题提出解决措施。
市场上有很多大大小小的企业,在开展日常招聘工作中,无规划,盲目招聘,招聘方式粗放,招聘人员专业度不够等问题普遍存在,针对目前人才招聘市场上的问题,本文首先从人才招聘规划和理念方面进行阐述,说明招聘本质上的问题和招聘重要意义,再针对不同的问题提出不同的解决方案,比如加强招聘人员的专业技能;运用互联网思维,创新招聘方式;打造具有吸引力的企业文化吸纳人才;建立后备人才库等等,通过多维度的措施,解决招聘活动面临的问题。
[关键词]: 人员招聘;规划;人才库
目 录
1 导论............................................................................................................................3
1.1企业人才招聘的重要性........................................................................... ..3
1.2企业人才招聘的根本目的和意义............................................................. ..3
1.2.1企业人才招聘的根本目的................................................................. ..3
1.2.2企业人才招聘的意义...................................................................... ....3
2企业人员招聘所存在的问题.....................................................................................4
2.1企业招聘缺乏科学的发展理念和规划4
2.2企业招聘前期市场调研不充分,没有充分发挥积极性和主动性4
2.3招聘体系建设与运作上存在问题,招聘渠道缺乏有效管理5
2.4面试技能和工具使用的不合理5
2.5招聘员工能力不足,不够专业6
2.6企业招聘的员工素质不够高,新进员工达不到预期,留存率低6
3 针对招聘问题的解决策略........................................................................................6
3.1充分规划人力资源招聘,明确招聘目标方向,制定招聘策略....................6
3.2 打造具有吸引力的企业文化形象,吸引人才7
3.3创新招聘方式8
3.4对招聘人员进行严格的专业培训,转变招聘理念8
3.5建立后备人才库9
3.5.1人才提前储备,岗位需求可以迅速响应...................................................9
3.5.2开拓人才甄选的渠道,提高招聘成效.......................................................9
3.5.3人才资源信息化管理,为企业节省更多的成本.......................................9
3.5.4打通简历到面试的数据,精准搭建用人模型...........................................10
4 结语..............................................................................................................10
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