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初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究
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XCLW80731 初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究
内 容 摘 要
随着自主创业的发展,越来越多的自由职业者产生,大学生面临找不到工作,大龄青年面临下岗危机。如此现状,只能自主创业,才能缓解生存压力。
自主创业不仅可以给国家添税,更重要的是解决下岗职工和大学生就业困难的
现状,然而持续市场经济的稳固发展。自主创业的企业一般规模小,产品新颖、创新力足、风险大、管理制度较落后,处于摸索创业阶段,从人力资源6大模块来看,存在一些管理的问题,分别大方向如下:
1、架构定位不清晰,导致人员配置不合理。
2、管理方式不现代,制度不健全,导致人员流失较快。
3、薪酬涉及不合理,导致内部有失公平,且激励作用不大。
4、员工关怀不到位,福利制度普遍差的现象。
创业是一件痛苦的事儿,但会带来快速的成长。创业必须要有明确的创业目标,积极进取的心态,要不断努力的实现自己的梦想,不负年华,为社会和人民做出微薄的贡献,并承担相应的社会责任。这样才是一个有担当,有责任心,有远大目标的企业家。
创业路上非常艰辛,创业者也频繁面临各式各样的复杂问题。然后,要做一名优秀的,合格的创业者,就必须水来土掩、兵来将挡,学会如何解决这些问题,学会和自己的创业伙伴共同去解决难题。在创业过程中要有创新度,创造力提升。还需要学会积累经验及人脉,这样才会使企业有条不紊的长远发展下去。就现代而言,越老越多的在职大学生,全职妈妈、下岗阿姨些都在选择自主创业,尤其是微商,已经成为潮流。但是,最终创业成功的人数少之又少,接下来,让我们来回头展望,创业道路上所谓的阻碍具体是什么,在哪儿呢?接下来,就为大家大概介绍一下,自主创业投资创业需注意的几个关键问题点:
一、创业持续性的问题。广而告之,发展需要经济、靠实力、创业需要靠毅力。大多数创业者之所以会失败,其中最主要的原因就是因为毅力不足、坚持不定。当然,造成坚持不定的因素是多方面的。其一,创业者素质高低不平,大部分的偏低,对风险把控不足,对行业了解不透彻,并且没有足够的市场认知,盲目的跟风,这是一个非常重要的因素。其次,缺少家庭的支持和理解,缺乏理念性,又是另一个因素。性格浮躁,短视,看重眼前利益,考虑不长远,也是一个因素。当然,还有很多其他客观原因。在这里,就不一一阐述了。
二、虽然政府相关支持自主创业的政策出台,对于创业者来说无疑是个利好消息。但是相对于投资公司及有限公司而言,这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。大部分的政府支持行为,申请较为困难,很多创业者手续不齐全,未能真正的申请到政府支持,同时,根据调查数据显示,所谓的个体户当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度及各方面的维度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策的创立,主要原因是难以控制且税收少,因此在很多地区政府支持的创业仍被嫌弃。真正能拿到政府支持的创业资金是少之又少,甚至没有。
三、对于大部分的创业者来说,资金可能是最大的创业难题。投资最大的风险都在于资金,很多投资者风险意识比较低,同时承受能力偏弱,投资风险是创业者未敢去考虑的,即使创业者敢考虑,那资本在哪里?银行贷款?相关抵押手续?这些无疑都是比较大的风险挑战。加上创业一般年龄都在20-40之间,成功还好,若失败呢?从头再来?40岁的人们,面临房贷,车贷,养娃经济压力,难道40岁创业失败,还在从头再来吗?赌一赌运气,可想而知是不现实的。所以创业就越发困难,勇气也在削减。
创业者在创业当中应该注意以上三个问题,要随时迎接着创业道路上的挑战,敢于去解决面临的创业问题,在创业的过程当中必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,这才是一种明智的创业心态,一旦缺乏耐心,没有毅力,那么将会与成功失之交臂。
[关键词]:初创型企业;人力资源6大模块;存在的管理问题; 创业提醒;
目 录
初创型人力资源管理的弊端及存在的问题
1、创业需要大量的资金投入和付出;
2、创业人员对管理认知薄弱,没有系统的管理能力;
3、创业型公司管理制度不完善,没有系统的管理制度;
4、团队管理不聚焦,缺乏激励制度及培养意识;
二、初创型人力资源管理的改善条件及发展要点
1、转变思维并提倡创新人力资源管理理念;
2、完善绩效考核标准及提倡激励方案;
3、注重培养及人才储备;
4、薪酬福利的激励作用;
三、结束语
四、感谢语
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