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论中小企业人力资源管理现状对策研究—以禾安有限公司为列
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XCLW82567 论中小企业人力资源管理现状对策研究—以禾安有限公司为列
内 容 摘 要
中小企业目前来说是我国国民经济发展的重要对象以及基础,也是提供就业上岗、增强市场的活力、促进经济发展的重要的一股力量。但是,随着中小企业在资金、技术、人才等方面的发展壮大,其人力资源管理制度的建设成为制约其蓬勃发展的最大“绊脚石”。所以本文针对中小企业人力资源管理的重要性分析,并结合中小企业人力资源管理中存在的对于人才的概念的不清楚,不能够更好的激励人才,人才流失严重的问题分析了其现存在的现状以后,提出了改进中小企业人力资源管理的对策。
[关键词]:中小企业;人力资源管理;人才;对策;员工激励
目录
1.研究背景及意义3
1.1研究对象主要背景4
1.2研究主要意义4
2.中小企业人力资源管理研究的重要性4
2.1什么是人力资源管理4
2.2中小企业人力资源管理在我国的地位5
3.该企业人力资源管理存在的问题5
3.1公司目前状况5
3.2人力资源规划被忽视5
3.3人员选拔与内部员工配置6
3.3.1人才观念淡薄对人力资源管理重视不足6
3.3.2人才选拔标准落后内部配置混乱6
3.4员工的需求不能从多方面满足难以留住人才7
3.5岗位培训内部晋升等制度不完善7
3.6企业文化的建设较缓慢8
4. 资源管理改善当前人力对策方案8
4.1建立详细的人力资源规划8
4.2更新人力资源管理理念做到真正尊重员工9
4.3根据员工的不同需求采取多种方式激励员工10
4.4 建立健全的企业内部培训体系10
4.5建立符合本企业的企业文化10
5、结语11
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