企业之间的竞争,取决于核心竞争力的竞争。而企业核心竞争力的竞争,归根结底是员工的竞争。因此,员工就自然而然的就成为了企业之间争相追逐的“香饽饽”。随着信息化社会的发展,合理的员工流动是有益的,可以帮助企业淘汰掉不合格的员工和不适合企业发展需要的员工,从而可以保证企业的良性发展。但是,凡事都会有个度,员工流动亦是如此。对于一家企业来说,如果企业内员工流动过于频繁,人员过多,就会造成员工跳槽问题,这对企业的发展来说极为不利。本文通过对 A 公司深入细致的研究,分析了员工跳槽的影响因素,以便能科学地分析企业员工的跳槽问题,深入地查找原因与不足:分配制度的不合理,员工的发展空间不足,绩效考核不科学,员工选拔机制不完善,企业文化建设欠缺。结合企业工作实际,提出了改善员工离职率的具体建议,进而推动企业在培训、绩效、招聘、薪酬等各方面管理水平的全面提高,保障企业健康持续发展。同时也希望本文也可以为其他的同行业企业提供可借鉴的依据。