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我国企业招聘的分析与思考
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XCLW140289 我国企业招聘的分析与思考
内容摘要 3
一、企业招聘的重要性和作用 4
1.企业招聘的重要性 4
2.企业招聘的作用 4
二、企业招聘的变化与趋向 5
1.大多数企业没有或缺乏中长期人力资源规划 5
2.缺乏科学合理工作分析 6
3.没有岗位说明书,致使所招岗位的任职标准不明确 6
4.缺乏客观而有效的用人标准 6
三、我国企业招聘问题剖析 7
1.企业招聘中存在的问题 7
2.企业招聘中存在问题的原因 7
四、完善我国企业招聘有的建议和措施 8
1.改善或消除企业招聘中的信息不对称 8
2.规范人才档案管理及建立必要的人才储备信息 8
3.选择合适的人员和系统进行工作分析 8
4.将招聘渠道的特征与企业情况相结合选取合适的渠道 9
5.招聘队伍专业化并提高招聘人员素质 9
6.组织有效的面试 9
总结 10
参考文献 11
内 容 摘 要
招聘工作是人力资源管理的前提和基础,是组织实现其绩效和目标的重要保证。运用人力资源管理的基本理论,分析现阶段我国企业在人员招聘过程中存在的问题及原因,对我国中小型企业构建有效的员工招聘体系进行了较为全面的研究,提出了人力资源规划和工作分析是有效招聘的前提。在招聘前应做好人力资源的基础准备工作,实施规范的招聘流程,招聘后应实施招聘的评估和反馈,以确保对招聘效果的控制和改进。希望能对提高我国中小企业的招聘效率,改善招聘效果提供有益的启示。
关键词:员工招聘;招聘流程
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