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我国企业薪酬管理研究
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XCLW142714 我国企业薪酬管理研究
目 录
一、薪酬管理概述4
(一)薪酬及薪酬管理4
(二)薪酬管理的演变和发展4
二、薪酬管理研究理论及研究现状5
三、企业薪酬管理中存在的主要问题分析6
(一)薪酬设计不科学6
(二)岗位价值的市场适应性不足7
(三)企业经营管理者激励与约束机制不健全7
(四)岗位工资不能正确体现所在岗位价值8
(五)缺乏规范化定量化的员工绩效考核体系8
(六)福利政策缺乏灵活性8
四、提高我国薪酬管理水平的对策建议8
(一)进行职务分析,做好薪酬管理8
(二)建立全面的薪酬制度9
(三)将薪酬管理与绩效管理紧密结合,不断创新9
(四)调薪方式要透明和公开9
(五)改革收入分配制度,建立均衡的薪酬体系9
(六)设计积极有效的员工福利制度10
五、结束语10
内 容 摘 要
对于员工而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源;对于企业而言,工资支付是最重要的一项义务。一旦企业和员工发生薪酬上的冲突,必降低员工对企业的忠诚度,不利于吸引和留住企业的核心员工。因此,建立科学有效的薪酬制度,使员工发挥最佳潜能、为企业创造更大的价值是企业面临的一项重要课题。本文对我国企业所面临的如薪酬制度缺乏透明性、过分注重高薪的作用、薪酬制度不够合理等问题进行分析并提出一系列的解决对策。
关键词:薪酬管理 问题 对策
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