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民营企业人才流失对策措施
本文ID:107555
(字数:9287)
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XCLW47246 民营企业人才流失对策措施 (字数:9287)
摘 要
民营经济是我国国民经济的重要组成部分,而民营企业则是支撑民营经济发展的关键。伴随着全球化进程的加快,人才逐步作为企业获得竞争优势的最关键要素,企业间的人才竞争将更加激烈,渐渐从国内企业间的人才竞争转向国内个企业间的人才竞争。而目前我国民营企业人才流失的俞加严重,已成为制约民营企业发展的瓶颈。如何吸引人才、激励人才、留住人才和防范人才流失日渐引起政府和企业的关注,成为一个非常重要的研究问题。
关键词:民营企业 人才流失 对策
目 录
第1章 民营企业人才流失分析
1
1.1企业中坚人员流动性强
1
1.2人才流失主要外流至竞争对手
2
1.3人才流失呈现“集体”意识
3
1.3.1企业中坚人员流动性强
3
1.3.2人才流失主要外流至竞争对手
3
1.3.3人才流失呈现“集体”意识
3
1.4民营企业员工因素
3
第2章 民营企业人才流失问题分析
4
2.1民营企业流失情况
4
2.2民营企业存在问题
5
2.3民营企业人才预警
5
第3章 民营企业人才流失对策措施
6
3.1进行工作分析和岗位评估
6
3.2创新考核方法
6
3.3制定科学的薪酬制度
7
3.4完善专业技术人员的福利体系
7
3.5内部股权制纳入企业长期激励体系
7
3.6建立内部干部选拔制度
8
3.7引入标准线淘汰制
8
3.8制定全方位的培训计划
8
3.9建立多种沟通渠道
8
3.10不定期做员工需求和满意度调查
9
3.11帮助员工制定或修改职业规划
9
3.12创造团结和谐、积极向上的企业人文环境
9
3.13诚信招聘留住人才
10
第4章 结论
11
参考文献
12
致 谢
13
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