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企业文化建设与管理体制创新分析——以A公司为例

本文ID:107711

(字数：13635)

XCLW47512 企业文化建设与管理体制创新分析——以A公司为例 (字数：13635)

中文摘要

企业文化是企业经营业绩的重要体现，能够反映企业的发展理念。如今人们越来越重视企业文化建设，试图通过对文化的建设来从软实力的角度提升企业的整体竞争能力。目前，我国的企业逐渐开始企业文化建设工作，由于主客观原因，效果还有待提升。本文首先对企业文化建设的概念进行了简单的介绍，接着又分析企业文化建设的问题，然后文中本人以曾经实习的企业为例，以A公司为例对该企业的企业文化建设进行了分析，并对存在的问题进行简单的陈述，最后综合上面存在的问题提出相应的对策。

关键词：企业文化；建设；问题；对策

一、引言 1

（一）研究目的和意义 1

（二）国内外研究状况 1

（三）研究内容 2

二、关于企业文化的相关概念 2

（一）企业文化 2

（二）企业文化建设 3

三、企业文化建设中存在的问题 5

（一）企业文化内涵认识模糊 5

（二）企业领导者在企业文化建设方面投入精力不够 5

（三）企业文化建设脱离企业管理实践 5

（四）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标 6

（五）企业文化缺乏个性，模仿抄袭现象严重，弱势文化占主导 6

（六）裙带关系现象严重 6

（七）缺乏建设手段和组织保证 6

四、以A公司为例分析企业文化建设中存在的问题 6

（一）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标。 7

（二）裙带关系现象严重 7

（三）企业文化与企业制度两张皮 7

（四）在企业文化建设中，员工不能培养职工认同感 7

（五）把塑造员工当成企业文化建设的目的 7

（六）关于企业文化建设落实不到实处，流于表面化 8

（七）领导者存在短期行为 8

五、改进企业文化建设中存在的问题的对策 8

（一）树立正确的经营哲学 8

（二）塑造企业精神，培养职工的认同感 8

（三）培育共同的价值观念，坚持以人为本的原则 9

（四）避免全盘西化的企业文化 9

（五）避免把企业文化建设与企业的经营活动隔离或对立起来 9

（六）避免把企业文化建设与企业的制度化隔绝开来 9

（七）避免企业文化建设中领导者的短期行为 10

（八）避免企业文化重建设、轻改革 10

（九）建立各具特色的企业文化，避免单纯地设计企业文化 10

结论 10

参考文献 12

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