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我国保险行业人力资源转型升级的路径
本文ID:108775
(字数:9026)
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XCLW49843 我国保险行业人力资源转型升级的路径 (字数:9026)
摘 要
随着我国人社会的发展,保险行业正处于开放阶段,中国保险公司的竞争压力来源于资本、技术、业务以及客户等多个方面,在这些竞争中最根本的还是来自人力资源的压力。当前的保险行业已经处于全方位的发展之中,公司的人力资源管理问题成为领导者越来越关注的问题,但是现阶段我国大部分的保险公司在人力资源管理方面都存在问题。基于此,本文为了应对保险公司在保险市场上激烈的人才竞争,将对目前保险行业人力资源的现状进行分析,并找出当前保险行业人力资源开发和管理存在的问题,针对这些存在的问题,设计出人力资源转型升级的思路,本文主要是沿着“以人为本”这个思路提出优化保险行业人力资源开发和管理的措施,以期未来保险行业在激烈的人力资源竞争中更够进行参考,能够给保险公司提供一些帮助,促使保险公司在激烈的竞争中持续、健康地发展。
关 键 词:保险行业;人力资源;转型升级
目 录
摘 要
I
一 绪论
1
(一)研究背景与意义
1
(二)国内外文献综述
1
(三)研究内容与方法
1
二 相关概念界定
3
(一)人力资源
3
(二)人力资源转型升级
3
三 当前保险行业人力资源管理的现状
4
(一)人力资源流动性强
5
(二)绩效考核不合理
6
(三)人力资源收益非递减性
6
四 我国保险公司人力资源开发与管理现阶段存在的问题
7
(一)薪酬配置问题
7
(二)专业人才紧缺
7
(三)保险企业的员工培训体系不完善
7
五 保险行业人力资源转型升级的对策
8
(一) 全面提升员工队伍能力
8
(二)推进人力资源机制创新
8
2.继续推进基层经营单元用工机制改革
9
3.构建平台化的专业人才工作机制
9
(三)推进人力资源智慧化管理
10
1.强化数据建模挖掘分析,推进人力资源精确管理
10
2.提升人员选聘的准确性
10
3.提升薪酬激励的有效性
10
4.人力资源风险监控能力
10
5.优化管理和服务流程,提供便捷的人力资源服务
10
6.建立企业激励与约束的制度
10
(四)加强对企业人才的培训工作,拓展业务
11
结 论
12
参考文献
14
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