摘要

在我国现阶段的体制中，大多为国家控股企业，占领重要地位，肩负着促进国民经济发展以及宏观经济调控的重担。当前，国有控股企业在内部行政管理方面变革任然有不小的缺陷，对企业的进一步发展及其利。针对当前国家控股企业中行政管理存在的问题，本文将从多个方面进行论证分析，并对当前行政管理中存在的问题提出可行的改革创新思路。进入新世纪，经济形势也将发生巨大的改变，很多的企业也将面临着很多的困难和挑战，在社会经济水平不断提高的同时国有企业也在不断地改革与发展，要实现国有企业全面转型升级，就必须向着现代化、科学化的目标前进。企业行政管理作为国有企业的命脉，承担着对企业人性化管理的重要担当，只有持续思维创新的组织路线，随着时代的发展而不断发展、前进，才能实时认识问题、发现问题，采取有效的措施并及时解决问题，才能使整个企业健康稳定的发展。因此，作为国有企业枢纽和灵魂的行政管理，其关键点不仅在于合理用工，更在于合理化用人。同时也全面提高企业人员的工作效率促进企业发展壮大的关键。

[关键词]：国有企业 宏观调控 行政管理 改革创新 

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摘要1

1 绪论3

1.1 企业行政管理的含义3

1.2 国有企业行政管理的定义3

1.3 加强国有企业行政管理的重要性3

1.4加强国有企业行政管理的意义4

2 国有企业行政管理中存在的问题4

2.1 行政管理体制落后4

2.2行政管理效率不高5

2.3缺乏规范的行政管理意识5

2.4行政管理人才资源流失严重6

3 国有企业行政管理改革创新思路6

3.1 建立先进的行政管理体制6

3.2 精简机构以提高行政管理效率7

3.3 树立科学有效的行政管理意识7

3.4 完善行政管理人才选拔机制8

4 结语8