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加强政府绩效管理治理“为官不为”的举措探讨
本文ID:154421
(字数:5650)
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XCLW84354 加强政府绩效管理治理“为官不为”的举措探讨
摘要:随着全面从严治党和反腐倡廉建设的不断推进,社会腐败问题得到一定程度的遏制,“乱作为”的现象逐步减少,但“为官不为”问题却日趋严重,引起了社会各界的广泛关注.公务员“为官不为”的表现形式多种多样,原因也是多方面的,但主要是由于个人素质不高和体制机制不健全造成的.政府绩效管理制度不健全是“为官不为”的一个重要原因,加强政府绩效管理、完善政府绩效管理制度是治理“为官不为”的重要举措.具体而言,包括理顺绩效管理领导体制,全面公开绩效管理信息,科学设计绩效考核指标,优化绩效评估主体结构,健全绩效结果运用机制。
目 录
一、“为官不为”的表现 第5页
二、“为官不为”的原因 第5页
(一)理想信念动摇,宗旨意识淡化。 第5页
(二)能力水平不足,缺乏干事创业的过硬本领。 第6页
(三)从严治党力度加大,恐慌思想作祟。 第6页
(四)干部选用机制不完善,激励机制不足。 第6页
(五)监管制度设计不完善,执行不到位。 第6页
三、治理“为官不为”的对策 第6页
(一)加大教育引导效力,树稳“为官有为”思想基础。 第6页
(二)科学制定考核机制,激发“为官有为”内生动力。 第6页
(三)涵养勇于担当精神,营造“为官有为”政治环境。 第7页
(四)从严管党治吏,保障“为官有为”长效机制。 第7页
四、如何加强政府绩效管理,推行政府绩效管理制度 第7页
五、总结 第8页
六、致谢 第9页
加强政府绩效管理治理“为官不为”的举措探讨为现成毕业论文,如需要的全部内容,请联系
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