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基于战略人力资源管理视角的绩效管理策略
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XCLW96204 基于战略人力资源管理视角的绩效管理策略
内 容 摘 要
随着中国经济发展水平不断提高,企业数量越来越多,规模不断扩大,企业之间的竞争也越来越激烈。企业之间最重要的竞争是人才的竞争,因此,企业应更加重视战略性人力资源管理,特别是要进一步加强绩效管理。但是,目前一些企业绩效管理不符合战略性人力资源管理。本文以战略人力资源管理为视角,以上海鸿昌伊利贸易有限公司为例进行分析其绩效管理状况,特别是其存在的突出问题,在此基础上,对如何加强上海鸿昌伊利贸易有限公司的绩效管理,提出了有针对性的解决方案,旨在进一步促进上海鸿昌伊利贸易有限公司绩效管理进入科学轨道。
【关键词】战略人力资源管理;绩效管理;管理模式
目 录
一、绪论1
(一)研究背景1
(二)研究意义1
(三)战略人力资源管理视角下绩效管理的积极作用1
二、上海鸿昌一力贸易有限公司绩效管理情况2
(一)公司简介2
(二)公司绩效管理情况2
1.员工管理制度情况2
2.工资福利规定情况3
3.绩效管理制度情况4
三、上海鸿昌一力贸易有限公司绩效管理中存在的问题4
(一)缺乏绩效管理意识与技术方法4
(二)缺失公司战略目标的分解体系5
(三)缺乏科学的绩效考核指标体系5
四、上海鸿昌一力贸易有限公司绩效管理改进对策6
(一)明确各级管理人员的职责与定位6
(二)建立合理有效的绩效监督机制6
(三)加大绩效考核结果运用的广度与深度7
五、结语7
文献
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