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红旗连锁经营中存在的问题与对策

本文ID:148687

(字数：10368)

XCLW74770 红旗连锁经营中存在的问题与对策

目前中国的市场也逐渐的向着完全开放的市场方向发展，外资零售业也渐渐地进入了中国市场，这一系列的变化给我国的零售业的发展带来了极大的挑战，从而也导致了我国零售业市场的竞争力的逐渐加大。面对日渐崛起的竞争对手，如何改进成都红旗连锁在品牌经营方面的不足，进一步提升红旗连锁在市场中的地位显得尤其重要。

基于这种背景，本文选择了成都红旗连锁品牌经营策略研究这一课题来进行研究，想要提出与之相关的一些品牌经营策略和品牌经营策略的实施措施，希望通过这种方式能够为成都红旗连锁应对零售业市场的竞争，以及以后的健康的发展起到一个积极的作用。本文以成都红旗连锁作为研究对象，首先阐述了国内外品牌经营的研究现状；然后对红旗连锁经营环境所处的内外环境进行了一系列的分析，同时指出了红旗连锁内部的优劣势以及外部的机会与威胁；分析了结果并且梳理了红旗连锁当前品牌经营存在的问题，最后，在研究的基础上提出了红旗连锁相应的品牌经营策略的优化的建议。

关键词：零售业；品牌经营策略；成都红旗连锁；连锁超市

1. 绪论1

1.1 研究背景、目的及意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究目的1

1.1.3 研究意义2

1.2 国内外研究现状2

1.2.1 国内研究现状2

1.2.2 国外研究现状3

1.3 基本研究内容4

1.4 研究方法4

1.4.1 文献搜索法4

1.4.2 访谈法4

2. 品牌经营相关理论概述5

2.1 品牌定位5

2.2 品牌战略5

2.3 品牌传播5

2.4 品牌管理6

3. 成都红旗连锁品牌经营环境分析6

3.1 成都红旗连锁背景介绍6

3.2 成都红旗连锁经营环境分析7

3.2.1 宏观环境分析7

3.2.2 微观环境分析8

3.2.3 成都红旗连锁SWOT分析9

4. 成都红旗连锁品牌经营现状及存在的问题10

4.1 品牌经营现状10

4.2 成都红旗连锁存在的问题12

4.2.1 新产品开发的能力不强12

4.2.2 产品促销方式单一13

4.2.3 品牌产品定价偏高13

4.2.4 自有品牌意识不足13

5. 成都红旗连锁品牌经营策略的对策14

5.1 开发新产品14

5.2 完善促销组合15

5.3 实施差异化定价15

5.4 提高自有品牌意识15

结论16

文献

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