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论IT行业关键人才流失的原因与对策
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NCXLX465 论IT行业关键人才流失的原因与对策
论IT行业关键人才流失的原因与对策1
[关键词]IT企业 关键人才 激励1
一、IT企业关键人才的现状1
二、IT行业关键人才流失的原因2
1、企业内部原因2
(1)管理制度与企业文化的原因2
(2)薪酬与福利的原因2
(3)培训与员工发展的原因2
(4)其它原因3
2、企业外部原因3
(1)外部吸引而造成的人才流失3
(2)个体观念的变化而造成的人才流失3
三、IT企业关键人才流失的对策3
1、薪资与福利措施3
2、制度与企业文化再造4
3、员工职业生涯规划4
4、其它激励措施5
(1)制定科学的业绩评价制度和标准5
(2)推行员工持股计划和股票期权,实施股权激励。5
(3)轮岗与培训5
(4)增设多条技术和业务晋升通道,提供多条平等的升迁阶梯5
5、对关键员工的约束机制5
(1)维持较高的流动机会成本和心理成本6
论IT行业关键人才流失的原因与对策
[摘要]伴随着近几年IT行业的迅猛发展,IT从业人员也呈日益壮大的趋势。作为IT企业来说,留住核心技术开发人员及管理团队是企业发展的关键,而随着行业的发展,关键人才的流失问题日渐显著,并为企业的整体运营带来了诸多影响,通过找到关键人才流失的原因,采取一些相应的手段可以避免或者减少其关键人才的流失现象。
[关键词]IT企业 关键人才 激励
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